加载中…
稻可稻，非常稻：腮红娃娃的新思维
(2014-11-17 19:18:23)
标签：
卖大米稻可稻非常稻腮红娃娃新思维 |
分类： 新媒体与创意经济 |
近日，再次偶遇在朋友圈卖大米出名的富军，得知他正在创业，将原来以个人运作的卖大米方式转变为专门的品牌，并在所谓的“稻”上道出不少新创意。
说起富军，他最出名的事儿就是在朋友圈卖大米。因为与老婆打赌，他花了三个月，一个人，依靠朋友圈，卖掉10万斤各式栗米。栗米，从一个默默无闻的有机大米品牌，发展了300个长期客户及2万名潜在高端客户。在华语商学院的圈子里，富军已经成功打造出这么一个形象：“买有机好米，找富军！”
可是，在上次碰到他一起吃饭的时候，我指出了我的担心：其当时的个人运作方式及品牌记号不明显是潜在的问题。我问他：我们在吃饭的两三个小时，如果有人要向你订购大米或咨询问题，你怎么应付得过来？
这次又碰到富军，他说他已经解决了我上次提到的问题。这让我很好奇，赶紧让他讲了其中的奥秘。原来，他已经从朋友圈走向社会圈，从个人运作方式转变为专门的品牌运作。
所谓的品牌，是富军与朋友在北京成立优食良谷公司的“腮红娃娃”。这个品牌对应的服务通过相应的APP完成，并于今年8月24日在上海正大广场正式发布。他说，为了体现移动互联网的特色，未来其大米的订购只使用微信公众号：腮红娃娃与移动APP：腮红娃娃，方式进行。
有件有趣的事儿，让富军比较自豪——“腮红娃娃”的米家族的卡通形象将由上海世博会吉祥物“海宝”的设计师无偿为他设计。看来，他之前朋友圈卖大米的确为他积攒了不少人气。
二、米家族之“稻”五大环节
由于研究新媒体创意、传播与营销的原因，其实我更关心的是富军这个“腮红娃娃”品牌运作的创意。不出所料，富军虽然不善总结高大上的理论，却有不少实实在在的新想法。
例如，我问他你卖的米有何与众不同？别人为什么要买你的米？他自信地说：他们是经过“腮红娃娃”团队超过半年的走访调研，行程遍及大半个中国，通过走访稻米产区，深入田间地头，找寻好的土壤及根植环境，确定区块，签订购销协议后，才来到大都市进行推广和销售的。
令我最感兴趣的是富军谈到的米家庭之“稻”的五大环节——寻稻、问稻、品稻、行稻及得稻。是的，他就是要将“稻”与“道”因谐音联系起来，五大环节听起来更象寻道、问道、品道、行道及道。所以，也有了这篇文章的标题——“稻可稻，非常稻”。确实，“腮红娃娃”的“稻”不同寻常。
这个创意包括五个环节：“寻稻”，即上面提到的寻找最好的稻米产区，力求原生态；“问稻”，即深入调研产地相关种植背景，了解生产流程，考察合格的，签订初步的购销意向；“品稻”，即邀请粉丝现场顺品尝上好有原生态有机稻米的味道；“行稻”，即让粉丝体验特殊的稻米文化，领取稻种体验种植过程或委托种植；“得稻”，即让粉丝体验种植后收获成熟稻米的乐趣。
无论如何，“腮红娃娃”的上述米家族之“稻”的五大环节听起来蛮有趣，既是好的创意，又充分地让粉丝增加良好体验，想得环环相扣，希望他也能干得漂亮！
三、由米家族延伸到其他
谈至兴趣盎然时，我问富军，“腮红娃娃”只是卖原生态有机大米吗？难道没有打算借助这个品牌卖别的东西？他的回答是肯定的：当然有！
原来，前面提到的“稻可稻，非常稻”都算作“腮红娃娃”的一个家族——米家族。在其基本运作模式探索、实践并相对成熟后，“腮红娃娃”将拓展到茶家族、水家族及油家族等领域，这与我的想法不谋而合。
从上面的“腮红娃娃”米家族的运作思路可以明显看出，已经有朋友圈卖大米丰富经验的富军，加上其合伙人及团队，正在探索基于“互联网思维”的移动电商新模式。试想，如果“腮红娃娃”的米家族能够取得成功经验，其模式完全可以拓展到茶、水及油等领域，甚至更多的农副产品领域，因为这个模式有很大的复制可能性。
当然，这一切又和现在被许多人提及的O2O非常得契合。线上订货与交流，线下体验与食用，然后通过激励、良好体验与口碑传播等，形成可持续的O2O闭环。没错！这正是我经常提及的O2O境界，庆幸有企业家在积极探索可持续的O2O闭环。
总之，希望富军在从朋友圈走向社会圈，从个人运作走向品牌打造的同时，不断地创新，将其互联网思维、体验营销与移动电商等进行有创意地结合。中国不缺好点子，只缺实干、想干及会干的人。富军算是这样一种人，也希望他的“腮红娃娃”品牌能早日结出硕果。（作者：陈永东，中国十大IT博主，新媒体创意、传播与营销研究者，电子邮件：cyd888@sina.com）
这次又碰到富军，他说他已经解决了我上次提到的问题。这让我很好奇，赶紧让他讲了其中的奥秘。原来，他已经从朋友圈走向社会圈，从个人运作方式转变为专门的品牌运作。
所谓的品牌，是富军与朋友在北京成立优食良谷公司的“腮红娃娃”。这个品牌对应的服务通过相应的APP完成，并于今年8月24日在上海正大广场正式发布。他说，为了体现移动互联网的特色，未来其大米的订购只使用微信公众号：腮红娃娃与移动APP：腮红娃娃，方式进行。
有件有趣的事儿，让富军比较自豪——“腮红娃娃”的米家族的卡通形象将由上海世博会吉祥物“海宝”的设计师无偿为他设计。看来，他之前朋友圈卖大米的确为他积攒了不少人气。
二、米家族之“稻”五大环节
由于研究新媒体创意、传播与营销的原因，其实我更关心的是富军这个“腮红娃娃”品牌运作的创意。不出所料，富军虽然不善总结高大上的理论，却有不少实实在在的新想法。
例如，我问他你卖的米有何与众不同？别人为什么要买你的米？他自信地说：他们是经过“腮红娃娃”团队超过半年的走访调研，行程遍及大半个中国，通过走访稻米产区，深入田间地头，找寻好的土壤及根植环境，确定区块，签订购销协议后，才来到大都市进行推广和销售的。
令我最感兴趣的是富军谈到的米家庭之“稻”的五大环节——寻稻、问稻、品稻、行稻及得稻。是的，他就是要将“稻”与“道”因谐音联系起来，五大环节听起来更象寻道、问道、品道、行道及道。所以，也有了这篇文章的标题——“稻可稻，非常稻”。确实，“腮红娃娃”的“稻”不同寻常。
这个创意包括五个环节：“寻稻”，即上面提到的寻找最好的稻米产区，力求原生态；“问稻”，即深入调研产地相关种植背景，了解生产流程，考察合格的，签订初步的购销意向；“品稻”，即邀请粉丝现场顺品尝上好有原生态有机稻米的味道；“行稻”，即让粉丝体验特殊的稻米文化，领取稻种体验种植过程或委托种植；“得稻”，即让粉丝体验种植后收获成熟稻米的乐趣。
无论如何，“腮红娃娃”的上述米家族之“稻”的五大环节听起来蛮有趣，既是好的创意，又充分地让粉丝增加良好体验，想得环环相扣，希望他也能干得漂亮！
三、由米家族延伸到其他
谈至兴趣盎然时，我问富军，“腮红娃娃”只是卖原生态有机大米吗？难道没有打算借助这个品牌卖别的东西？他的回答是肯定的：当然有！
原来，前面提到的“稻可稻，非常稻”都算作“腮红娃娃”的一个家族——米家族。在其基本运作模式探索、实践并相对成熟后，“腮红娃娃”将拓展到茶家族、水家族及油家族等领域，这与我的想法不谋而合。
从上面的“腮红娃娃”米家族的运作思路可以明显看出，已经有朋友圈卖大米丰富经验的富军，加上其合伙人及团队，正在探索基于“互联网思维”的移动电商新模式。试想，如果“腮红娃娃”的米家族能够取得成功经验，其模式完全可以拓展到茶、水及油等领域，甚至更多的农副产品领域，因为这个模式有很大的复制可能性。
当然，这一切又和现在被许多人提及的O2O非常得契合。线上订货与交流，线下体验与食用，然后通过激励、良好体验与口碑传播等，形成可持续的O2O闭环。没错！这正是我经常提及的O2O境界，庆幸有企业家在积极探索可持续的O2O闭环。
总之，希望富军在从朋友圈走向社会圈，从个人运作走向品牌打造的同时，不断地创新，将其互联网思维、体验营销与移动电商等进行有创意地结合。中国不缺好点子，只缺实干、想干及会干的人。富军算是这样一种人，也希望他的“腮红娃娃”品牌能早日结出硕果。（作者：陈永东，中国十大IT博主，新媒体创意、传播与营销研究者，电子邮件：cyd888@sina.com）
喜欢
0
赠金笔
后一篇：大数据营销或将成为新浪的杀手锏