从3月份离开ISVE部门来建立这个团队，眨眼间已经3个月了，虽然每天都是非常忙碌，可是在自己内心的热情却一直没有减弱，这些热情来自开源带来的机会，来自团队每个成员的热情和对成就的渴望。团队的成员绝大部分是从外部招聘来的，带来了不同的技术背景，更重要的带着对Sun和开源的信心，还有对成功的追求。

3月份的时候，先进行了一些培训，Pallab的培训时间虽然比较短，但是他的专业水平，激情和信心，给了团队很大的帮助。4月份的时候，大家开始为推广开源技术进行细致的准备，在很短的时间里准备了12个主题的演讲内容，包括幻灯片，DEMO的脚本，还有DEMO的视频。在这些准备的基础上，为公司10多个市场活动提供了讲演，获得了好评，有些还非常精彩。我们针对软件园的技术日活动也在5月底开始了，到目前我们已经完成了珠海和福州两站，在7月份会是一个高峰，将有12站的活动陆续展开。

和社区的互动也持续在进行，我们参与了4月份上海的ERC，5月份在广州开源大会，6月份在北京的软博会开源分论坛，和开源界的新老朋友们建立了更密切的关系。

Design Win POC的工作进展也很顺利。开始的时候，我们参与的一些项目，比较多的是被动的成分，也就是说我们被邀请参与这些项目，这里也有些练兵的考虑成分。从我们的软件园技术日活动后，我们开始主动地发现机会，启动了几个我们自己的项目，希望能从这些项目中，给客户提供帮助，让他们能更好地使用我们的开源技术。随着7月份更多的技术日活动，这样的机会应该更多。

重大客户的支持，刚刚开始。前段时间主要是人手不够，但是也在重点里挑选了重点，开展了3家。20个重大客户的名单正在制定中。

SalesKit的进展比我原来预计的要落后了些，主要的原因是我在开始的时候过于乐观了。我希望这条线能够在FY09中为销售团队和售前工程师团队提供更多的武器。

和教育部与科技部的合作进展也非常顺利，关于OpenSPARC的精品课程，有10门课程入选，这些即将开设的课程，为大学生们学习和研究CPU的设计，特别是多核多线程CPU提供了有利条件。

团队的内部建设是仰仗了大家的热情，服务器的设置，wiki的建立，内部交流论坛的进行，流程的建立，都在很快的时间里完成，为我们FY09打好了坚实的基础。

我相信，热情，领先，主动会贯穿我们的整个FY09！