今天又见到了Steve Borcich，他是公司负责全球战略合作伙伴市场的VP。大约50的年纪了，还可以跑完马拉松全程，时间大概是3到4个小时吧。老人家总是满面春风，精神饱满，还有那贵族式的幽默。

我简单介绍了MDE的工作，以及和他的部门（PM）的合作，并谈到了目前正在做FY07的计划。他建议我们要创建Scalable的建制，在新的财年里支持更多的ISV，并支持它们完成Solaris的移植工作，为前线的销售团队提供更多的弹药。其实这正是我们在过去的一年里尝试要做的，今天早上和我的老板1:1的时候也谈到了创建Scalable的建制的问题，认为那是我们在FY07的方向和重点。Steve和我谈到我们一个重要合作伙伴的合作的时候，建议我们可以把一部分的支持工作外包给他们。当他知道这家公司有自己的大学的时候，又进一步建议更多地leverage他们的大学（老师和学生），同时推及全国最好的30所大学，利用这些大学作为我们的队伍的扩展。这些话也启发了我的灵感，其实我们在工作中难的不是如何远程支持来自ISV的技术需求，而是如何recruit更多的ISV并得到他们进行technology adoption的承诺，还有现场的支持：我们只在4个城市有办公室，但是全国上万家ISV的大部分却分布在几十个大中城市。SDN正在30多所大学里开展OpenSolaris的课程，我们完全可以利用这些已经建立好的渠道，来募集更多的ISV，并提供更好的现场支持。马上就写这个详细的建议书。。。