进入2009年，基金经理的更迭又成了基金公司的一项重要事务。据统计，2009年1月至2月13日，A 股市场上总共有33只基金更换了基金经理。其中嘉实基金公司在1月16日这一天就有7只基金的新基金经理走马上任。尤其引人关注的是，嘉实稳健的基金经理忻怡被更换，转到基金泰和，与原基金经理共同管理基金泰和。（见2月23日《投资者报》）

    忻怡被更换之所以引人注目，关键就在于忻怡管理的嘉实稳健基金在2008年的大熊市里成了名符其实的“大黑熊”。嘉实稳健在2008年的投资中错误不断，特别是2008年二、三季度的错误更是招致市场的多方抨击。忻怡在操作上的错误可归结为“四大点”： 行业及重仓错误、错误操作安阳钢铁、折戟云南铜业、四季度转身多此一举。以至到了今年1月16日，在共计155只基金的排名中，嘉实稳健排在2009年年度净值增长率的第147名。

    基金经理是人不是神，出现投资错误是不可避免的。但象忻怡这样接连出现重大错误，其投资水平就不能不令人怀疑了。在这种情况下，嘉实基金公司将其更换实属英明之举，只是又将忻怡转到基金泰和担任基金经理一职，这又不能不让基金泰和的持有人为之担心受怕了。

    嘉实基金公司将忻怡从嘉实稳健转到基金泰和担任基金经理，这反映出基金公司重视开放式基金而轻视封闭式基金的一面。毕竟开放式基金对于基金公司来说要承担赎回的压力；而封闭式基金则不存在这个压力。不过，嘉实基金公司的做法也反映了国内基金业所面临的一个普遍问题，那就是基金业人才缺乏的问题。随着2006~2007年的大牛市脚步，国内基金业取得了空前的大发展，但基金业人才的培养却远远跟不上基金业发展的需要。在这种情况下，不仅出现了基金经理“一拖二”现象，许多的“菜鸟”也因此“逼上梁山”，走上了基金经理的岗位。如此一来，基金的理财水平自然得不到保证。

    当然，基金公司对于人才匮乏的问题还是有清醒的认识的。为此，许多基金公司广发“英雄帖”，拉开人才储备大战。据《每日经济新闻》记者的调查，仅从基金公司网站公布的招聘信息来看，就有约40多家基金公司在“招贤纳士”，其中，基金经理和渠道经理出现的频率最高。不仅如此，还有的基金公司将人才争夺的战火烧到了海外。（见2月21日《每日经济新闻》）

    正如某基金公司负责人所言：“我们没有厂房，没有设备，没有物质产品，人才就是我们的资产！”基金公司招聘人才的思路是正确的，问题是基金公司招聘进来的是否真是人才，恐怕就没有人能给出肯定的回答了。当然从学历来看，基金公司招聘进来的基金经理确实是“人才”。从基金经理的招聘条件来看，至少要有硕士或以上的学历。但这些硕士们走上岗位后，硕士变成了“索”士，除了向基民索取管理费之外，理财水平根本体现不出硕士的水平，一些基金经理甚至比股民还不如。也正因如此，基金公司何不面向股民招募基金经理呢？

    其实，目前的股民队伍中并不缺乏基金经理人才。一方面许多股民在股市上摔打了十几年，这些股民不仅对中国股市有了全面的认识，而且也积累了很多的实践经验与教训，这是一笔很好的财富。另一方面在这些股民中也不乏一些人也是拥有较高文凭的，他们同样拥有一定的专业知识。如果能够从中挑选出出类拔萃者担任基金经理，他们完全可以成为基金经理中的“市场派”、或“草根经理”，丰富基金公司的投资方法，提高基金公司的投资水平。

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