忙了一天工作，闲来网游，转到孔庆东的博客上，恰见这位大学者玩了几天博客后谈感受：一是很好奇地问，博客会不会有瘾，二是说有一网友，出言不逊，说只要上网就骂他，只要见到他就打他。
    大学者一定是没有见过这阵势，先是一番自省，好像没有得罪过什么人，然后结论，不该被人骂。大概想来想去感觉窝囊，就来了个声明，他把骂他的留言删了，然后就真动了手。
    这里咱不说骂者为何居心，既然上网，这样的板砖应该有思想准备才是，毕竟是名人，吸引的眼球就多，眼球多了，人就杂，人杂岂保一片喝彩声？
    如果真是一片喝彩声了，也就不正常了。
    不知怎的，这件事让我想到开会，此二者虽然风马牛不相及，但却的确让人思考。
    我们都有开会的经历，多数时候开会，领导在上面讲，老百姓在下面听，提出什么问题，大家要么沉默，要么被点名逼急了不得已而说两句，于是同意声起。这是小会，到大会，一项决议要表决，像早有准备似的，一二三，呼拉一片赞同声。但实际情况怎样？还真保不齐那赞同声叫得最响的，私底下嘘声最大，还一副看透了的样子。
    其实，我的理解，会是有问题才开的，没有问题，开什么会呢？但如果一开会就意见高度一致，又怎么反映问题、解决问题呢？道理如此，但真正身在其中了，似乎道理就不再是道理了。这是太见怪不怪的事。
    现在提出提高执政能力，执政能力是要提高，但仔细分析一下，又不能不让人疑问，都已身居高位，没有能力，怎么可能？！这样想来，能力似乎并不是问题。这就得扯出另一个问题，那就是为与不为的问题，如果你不想为，又何来能力？但如此，似乎问题又来了，我想为，可为得了吗？那一片喝彩声，你左呢？还是右？
    我这人很怕开会，一开会，就心生紧张，一是忍不住，二是一见人家说又平生几分怯意。先说说这一：我是学理科的，大概因为专业训练养成的逻辑思维定式，一看问题，只有二分法，或“是”，或“非”，这可害苦了我，当听到我以为的“非”，而会场上一片“是”的时候，我就会忍不住要“非”，这样的结果可想而知。再说说二：有时候我很羡慕别人，发言的时候口才之佳，简直出口成章，一句话从人家口里说出，简直能十句二十句地忽悠，还让人感觉巨有道理。而我发言，整个一个解题三段式：因为、所以、结论。几句话讲完，当主持人说时间还没到的时候，那叫让人一个尴尬！您说，如此之我，能不怯吗！
这其实是一件很丢脸的事儿，特别对一个脸皮薄的人来说，当别人眼巴巴看着你说下去的时候。于是，渐渐地我乖了，话越来越多，当然指发言，虽然达不到人家那种一句变十句的如火纯青的技能，但也能生出个七八句来。但这又带来一个问题，一个秉性决定的问题，我的说，无论我怎么忍，终不能完全同声，因为我有问题，因为我想解决问题。
    一次，一位朋友的来访，他说，他们头儿一年都不找他们开会，年终了，必定下到各基层各部门走一圈儿……没等他说完，我就忙接话茬儿，一年落不着和领导说话，那还不得一路狂捧？朋友就笑，你想哪儿去了，才不，那是你！你想不到的，他到下面来，屁股还没坐稳，就说，你们别和我说成绩，成绩大家日常都看到，好就是好。我今天来，时间有限，大家抓紧时间，我只听问题，还有哪些问题需要解决！
    哇噻！我一听，就港台起来，这事儿偶怎么碰不到！不会吧？你们提意见，就不怕穿小鞋？
    一定是我的问题太幼稚，朋友白我一眼，再懒得理我。事后我了解到，朋友说的话都是真的，他们这位领导，不光只听问题，还真解决问题。所以，他们对年终不烦不怵，相反还有点儿巴不得的样子，因为到了年终，很多问题他们可以直接反映，并且都能得到很好的解决，甚至个人私事。说起来可能不会有人相信，这可不是一般的小干部，而是位省部级领导，可惜后来下了，因为一些问题。但他在任时的工作作风，多少还是让人眼前一亮。
    在我们的成长过程中，老人们少不了会告诫，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。听些异声，又怎么样呢？更何况如果听到的还是虽然逆耳，但却是有利于行的忠言，又何必一定要好一番琢磨，浑身的不自在，继而施以行动，勃然而怒之呢？
    宽以待人，严于律己。至理名言也。

——2005年12月21日凌晨2时15分写于北京家中。