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“杨柳组合”重新出山扩张中国模式

(2009-02-08 20:17:56)
标签:

电信

联想集团

董事局主席

个人电脑

柳传志

中国

面对11个季度以来首次亏损,联想集团(0992.HK这次看来不得不“痛下重手”谋求翻身,此次联想集团创始人柳传志重新担任公司董事局主席,杨元庆接替威廉·阿梅里奥重新担任首席执行官,这种“组合”是否能挽救联想集团的危机成为各方关注焦点。

联想就是我的命

无论是对联想集团还是对整个PC产业来说,2月5日联想集团的人事调整都是件震动之事。

就在这一天,联想集团公布截至2008年12月31日止第三季度业绩,净亏损9700万美元,据悉这是联想11个季度以来首次亏损季内,由于全球商用个人电脑(特别是高端个人电脑)销量持续减少以及中国个人电脑市场销量下降7%,联想集团全球个人电脑销量年比年下降5%。同时,本季度来自持续经营业务(不包括已出售业务)的综合销售额年比年下降20%至35.9亿美元。集团的毛利年比年减少48%,毛利率为9.8%。

而就在联想公布第三季度不佳业绩的同时,联想集团董事会宣布对管理层进行重大调整。联想集团创始人兼董事柳传志将重新担任公司董事局主席,现任董事局主席杨元庆接替威廉·阿梅里奥执掌首席执行官一职,他在2001-2004年间曾担任该职位。阿梅里奥与联想集团的三年期合同到期,将以顾问身份服务联想集团,直至2009年9月。同时联想集团企业运营高级副总裁罗里·瑞德(Rory Read)被任命为新设立的总裁兼首席运营官。

集团目标跟方向一直是非常坚定的,就是要成为一个国际性的企业。但是在这个路途上,曾经发生了重大的变化,也就是全球的经济状况要求我们走这条路的时候要调整步伐。柳传志接受采访时称,“这时候董事会的同事认为我可能在困难的时候有经验,建议我出来支持联想的工作。

据悉国际的经济危机对联想的打击会非常大。因为在联想国际客户主要都是大的商业客户,这是联想并购的IBM PC的业务基础。现在经济危机出现以后,这些大的国际客户削减成本的主要方式,首先就是削减IT的成本,再不行才是裁员。

柳传志此间还对外表示,“我作为联想的创始人,应该讲联想就是我的命,在这种情况下,需要我的时候我出来,应该也是我义不容辞的事情。”

据悉柳传志在联想中担任的是非执行董事长,非执行董事长跟执行董事长不同,执行董事长是全天候都要在联想集团里工作,非执行董事长就是不用全天候在联想集团里边工作。

作为一个国际公司的董事长对管理层有监督的职责。柳传志介绍其在联想集团的具体工作时称另外还有支持杨元庆和COO罗里·瑞德能够更全力关注业务方面的工作,更好地执行公司战略

我们有十年的配合,现在到了国际市场上,成为了国际化的公司,所以我们需要学习,不过在新的环境里经过学习会配合得更加好。柳传志对本报记者谈及与杨元庆的合作时表示。

中国模式扩张

而对于柳传志重新担任董事局主席、杨元庆担任首席执行官这一重大调整,清华大学经济管理学院领导力研究中心研究员秦合舫认为,“柳传志做事沉稳,同时说明联想中国业务重要,可能下一步要加大在中国形成的业务模式在全球的推广力度。”

联想集团第三季度业绩财报显示,大中华区依然是联想的业务主力。该季度的销售额为16亿美元,占集团全球总销售额45%。虽然由于经济危机影响持续,集团在中国的总销量较去年同期下降1% (该区整体市场销量下降7%)。但尽管如此,在中国的整体市场份额增加1.8百分点至30.5%。

但联想全球其他地区的业绩则差于整体市场发展。如在美洲区总销量较去年同期下降6% ,而该区整体市场销量只下降了3%。联想在欧洲、中东及非洲区个人电脑总销量年比年下降3% ,而该区整体市场销量则上升1%。在亚太区(不包括大中华区)的个人电脑总销量年比年下降23%,而该区整体市场销量下降仅4%。

业内专家因此分析认为,联想海外其他地区的不佳业绩使其不得不考虑更换管理团队,而大中华区优于整体市场的业绩表现,使得联想不得不考虑重用本土成长起来的管理团队。 组合”的重新登场,标志着联想本土成长起来的管理团队参与全球化管理的范围逐渐加大。

事实上在年关联想对于其亚太区的调整中,就可以看到端倪。今年1月8日,联想集团宣布整合曾独立运营的大中华及俄罗斯区和亚太区两个大区为一个大区——亚太和俄罗斯区(APR),并由高级副总裁兼大中华和俄罗斯区总裁陈绍鹏负责亚太和俄罗斯区,来自戴尔的联想集团高级副总裁兼亚太区总裁David Miller(麦大伟)留任联想一段时间协助过渡工作。

当时与陈绍鹏此次人事变动相伴的是,目前负责联想大中华区销售的夏立将全面负责联想中国,其职位为“联想集团副总裁兼中国区总经理”。同时目前负责联想大中华区服务器、外设等非PC业务及代理负责俄罗斯区的魏江雷,将出任“联想集团副总裁兼俄罗斯和独联体区总经理”。 

柳传志表示,联想的经济基础、业务基础是中国的业务、新兴地区的业务,这一块业务联想希望坚决做好,而且更要有发展,为未来的全球发展才能做好准备。这一块业务的发展,最适合的领导人应该讲还是杨元庆,他对中国的业务和新兴地区的业务更熟悉,因此期望杨元庆来担当这个首席执行官。

“联想在其他地区还没有建立起如大中华区一样稳固的业务模式。”联想集团新任首席执行官杨元庆明确表明了联想下一步的努力方向,“我们把在中国市场和在中小企业战略中取得的成功经验推向国际市场。我对于联想集团在中国和新兴市场成长的能力充满信心,并将继续致力于多元化国际团队的建设。”

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