李焜耀：“不听话的老二”

文/罗小卫

在世人的眼中，尤其是些领导者中，是不太喜欢那些“不听话的人”，这些人往往，个性倔强，有自己的一套思想，而且更多时还不太好管理。

倔强偏执“个性”，使得这些“不听话的刺头”在企业中认了不少亏，受了不少委屈。那么这些人能不能成功呢？他们的成功需要哪些条件？明基电通董事长李焜耀的人生经历或许可以给这些人以启示。

李焜耀1976年加入宏碁电脑，历经产品研发、生产制造、行销策略规划等工作，并晋升为宏碁电脑副总经理。其事业可谓一帆风顺，然在其诸多同事，李则一个“另类怪人”。

李的另类源于其个性强硬、思维独立。在宏碁，李焜耀曾因爱发表意见，性情直率不给人留情面而不合群。

“我一向是个有想法的人！”李焜耀非常清醒自己的特点，有独立的想法，并且能够勇敢地表达和坚持。

宏碁老板施振荣有三个接班人：林宪铭、李焜耀、王振堂。林宪铭是老大，期望很大，包袱也多。李焜耀是老二，最“不听话”，上面管不动。王振堂是老三，则是没声音、功课好，最后继承家业。

而倔强的老二李焜耀怎么做的呢？他出来单飞，与宏碁彻底脱离关系，开创出了自己的“明基王国”。单飞的事业，让李焜耀找到了“当家作主人”的感觉。

此后，李焜耀进行了三大战略举动。带领明基进入无线通讯业，在苏州投资研发制造手机。紧跟着在1997年，李焜耀又做出了惊人之举——投资平面显示器项目，这是明基有史以来最大的一次高科技投资案，三年时间抛出了差不多三十亿元的人民币。2005年, 他更完成了对西门子手机部门的收购，使明基成长为全球手机第四大厂商，他的事业也进入了新的颠峰。

回顾李的成功，一方面是其有自己的一套想法外，另一方面是其也遇到了一个伯乐之支持，这就是其老板——施振荣，否则没有这个后台大老板，那在宏碁乃至后为的明基，李的日子也不会好过到哪里，除非他自己找来资金，开创自己的李氏王国,这可能是他这类性格人的另一种成功之路。

出来单干的还有另一人也值得研究，那就是李嘉成的二公子李泽楷，他因不满父亲将事业交给大哥李泽矩打理，而自己出来单干，做了盈科公司，尤其是在互联网最热时，搞得数码港让其名声大震，是个极有个性之人,当然其生活后面如何，还得再观察。

简单总结，单飞，开拓出新的事业，可能是这类人的较好出路。