量子管理学第12讲：话说“量子思维”

量子卫星、量子通讯……，量子力学在技术领域的成功应用，从根本上改变着人们的生活形态！量子迹象在越来越多的地方呈现，也逐渐被越来越多的人认同。

量子时代已经到来！

但是，从总体上说，我们尚未做好准备！

被认为将企业带入量子时代的海尔总裁张瑞敏说：“成功，是观念和思维模式的成功。”

那么，量子思维最基本的表现，在哪些方面呢？

20世纪初，量子物理学兴起，用以探索宇宙的起源与运行。量子思维重视的是不确定性、潜力和机会，强调“动态”、“变迁”。其实与之对应的“牛顿思维并没有错，只是有局限。”

在过去的机械工程年代，凡事大都呈现规范化、有秩序，牛顿思维是可行的。但到了今天的信息时代，一切几乎都由量子科技创造出的计算机芯片所主导，到处充满了迅变、不确定性与不安全感，牛顿思维已经难再适用。

1、世界观

    量子思维认为，世界是不可分割的整体，是由能量球(energy balls)所组成。能量球不是相互独立而是相互关联的，碰撞时不会弹开，反而会融合为一，不同的能量也因此产生难以预测的组合变化，衍生出各式各样的新事物，蕴含着强大的潜在力量。

2、组织观

    组织不再是由静态、独立的单元组成，而是相互关联的整体系统。它的各个部分都处在不同的微妙关系中，由具有自主自发性的个体组成，个体不再是独立分离的，而是可以很好地组成团队，并对整体做出贡献。

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3、管理观

    量子管理思维将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，“由下而上”地为公司注入源源不绝的动力。鼓励员工、用户等多方积极参与市场和设计，参与到相互发生关系的网络中，一起塑造这个世界。量子管理学注重的不再是单一个体，而是相互关联。如果是一个团队，那么输出的一定是内部协作的结果，这种彼此之间的关联协作过程无法精准控制，所以存在不确定性。

运用量子思维，一定会给企业带来勃勃生机，因为量子思维认为人不是组织机器上的部件或螺丝钉，而是由内驱力驱动的，充满活力、自发自动的个体；因而组织也应该是自组织和自运转的，不需要从上而下的控制式的命令，而需要各个组织之间的沟通和协调，使资源的匹配和运用效率达到最大化。