一个机器人化的富士康何以要留在大陆？
杨于泽

　　有消息说，富士康大陆地区新闻发言人刘坤20日透露，今年春节后，富士康在全国范围内暂停招工。而且富士康将加快机器人应用，未来3年内将新增100万台机器人取代人工劳动力。
　　用机器人代替工人，而且是用于单调、危险性强的工作，乍听起来是“代表先进生产力发展的要求”，我们没理由反对。但如果我们仔细研究一下富士康作为企业对我们的价值，再做一下加减法，我们的看法就会发生转变。回过头来，我们还可以反思各地针对富士康的招商政策。
　　富士康是一家台资企业，它到内地来发展，理论上有三大好处：纳税，提供就业机会，缴纳土地出让金。公开资料说，富士康目前在全国16城市建有工业园区，雇员约120万。从若干城市的统计资料看，它纳税不算少，但也不算多。它在每个城市圈的地都是成千上万亩，但基本上是无偿使用，而且城市还要给他配套，并返还地税。收支相抵，政府真正拿到手的，大概就是120万个就业机会了。
　　富士康在16城市缴了多少税，我们不清楚。有报道说，2007年深圳富士康缴纳地税7亿元、国税40亿元。它进入了“2011年度昆山市十大纳税企业”行列。而每个城市付出的代价，以武汉为例，它圈地5700亩，武汉市各种配套项目就花了28亿元，光廉租房就交付28栋。而包括征地拆迁在内，据说武汉付出上百亿元，外加退税等各种政策优惠。考虑到富士康电子产业对环境的污染，将来回头治理，还不知得付出多大代价。16城市引进富士康到底是赚是赔，一下子说不清。
　　有的城市知道富士康没有油水，引进它甚至是一笔赔本买卖，但还是花大力气引进，其理由是，引进富士康等于引进庞大的配套产业链。比如根据公开的报道，武汉富士康许诺2015产值2000亿元，2012年左右用工规模8万人。而实际上，2012年其用工规模只有2万人，2011年产值才303亿元，配套产业链也没当初想像的那么美好。这就意味着，政府当初太过于乐观了。
　　这也意味着，各地政府从这笔赔本买卖中，只得到一组光鲜的数字，包括GDP、进出口额、新增就业人数等。但因为证明了“政绩”，地方政府自然觉得“爰得我所”。
　　富士康正是以这些数字为身价，把自己弄成招商“拍卖行”的一件拍品，而引来各地政府趋之若鹜，为引进富进康而相互抬高叫价。武汉为了招商成功，曾成立“富士康工作班”，人员以博士为主，他们“郭台铭语录人手一册，郭台铭传记深入研读”，研究郭台铭的喜怒哀乐。而富士康正是从各地政府的“竞拍”中，抬高了自身价格，变成一家不缴土地出让金、基本不纳税或纳税不多的一家老爷式企业。
　　现在富士康公开宣称要用100万台机器人取代人工劳动力，让很多人丈二和尚不着头。研发、使用机器人的成本是很高的，富士康的声明似乎是要向地方政府施压，使他们放松劳动法执法。而如果富士康果真使用机器人，意味着16城市赔进大量土地、税收，结果收税既少，也不能提供就业机会。剩下的，就是一组光鲜的数字，聊可充作官员的政绩。
　　一个机器人化的富士康，不需要廉价劳动力了，完全可以把厂开在美国加州或者台湾地区，它跑到大陆来干什么？16城市吸引富士康的，自然只有不缴土地出让金、基本不纳税的政策优惠，外加污染环境的责任豁免。