以移动通讯和Web2.0为核心的数字化浪潮第二波正在汹涌澎湃地到来，这一次高潮的冲击波远比7年之前来的更为猛烈，对社会尤其是传媒界造成更强烈的震动。新闻集团已经深刻地感受到这一点，通过收购Myspace做出应对，然而做出更彻底变革的却是BBC。为了迎接第二波数字化浪潮，近日这个大不列颠老牌媒体做出了惊人的举动，决定进行完全数字化再造BBC。

26日的英国《泰唔士报》官方网站刊发了一条How the BBC will remake itself to persuade the young to tune in？的新闻对BBC的数字化再造做了全面报道。

BBC在宣告了允许观众控制何时及如何收看节目的战略之后，为传统广播业务划上了句号。在提到BBC已经越来越被年轻观众看来是可有可无之后，BBC局长Mark Thompson宣布了一项激进的集团业务改组计划。但是竞争对手们已经需要密切注意其数字化野心，BBC正试图成为音乐工业的“星探”并对电脑游戏兴致昂然。

当内容通过手持终端、电脑、手机以及数字电视按需传输收费定制的时候，BBC广播和电视频道熟悉的节目可能会被最终淘汰。

观众将会通过宽带“门户”接入BBC的服务，例如新闻、音乐、儿童、历史、科学、知识与健康等等。BBC网站强有力的搜索引擎将会按照请求从文件裆案中提取出一系列经典节目按当前序列加以传输。而按每次收看付费的计费系统也会按照点击计费。

观众也以在不同的设备之间按照MP3格式传送和储存节目。广播收听者也被鼓励创建他们自己的个人广播站点，从BBC的PodCast服务中体现他们的音乐和演讲趣味。

本月25日在向皇家电视协会陈辞的时候，Thompson说“令人震惊的时刻到了，数字化浪潮的第二波远比第一波更具破坏性，传统媒体的基础将受到猛烈冲击，将我们带到广播之外。”但Thompson必须面对来自BBC内部职员愤愤不平的反对，因为许多人深受其苦——他的计划将消剪3000个职位，节省3.55亿英镑的预算。

他承认他激进的观点若无内部职员的支持将会失败。“你不能从上到下强制推行一种战略方案”他说：“整个BBC都需要接受它，适应它，使之成为自己的事情”。

新的目标之一是发誓要成为先知先觉者把握宽带、播客和手机所带来的机会。

娱乐部门的经理已经被告知要向视频游戏学习，并被安排到新平台上实习。

BBC也将创建一个基于宽带的新品牌面向从12－16岁的小孩展开戏剧、喜剧和音乐服务，以此来向ITV和Channel 4发起挑战。

当BBC说这一面向十几岁儿童展开的服务将避免任何市场冲击的影响时，商业频道曾一度震怒。BBC说之所以称之为一个“品牌”而不是一种新服务，是因为它不需要任何集团领导的批准。

ITV需要密切关注BBC的改变。一位发言人声称：“我们希望，根据政府最近的白皮书，BBC任何新服务或者向现存服务的任何转变，包括在线、手机和宽带，都交由完全公众价值和市场来检验。”

Thompson承诺，BBC仍然会对那些被变化弄的心神不安的老观众继续服务。他说，抛开2.3%的通货膨胀率，技术上，预付费会保持在可承担范围之内。

但BBC正处在失去下一代观众的危险中。最新数字显示，16－24的年轻人中有四分之一的人不看任何BBC的内容。

他说：“我们五年之前就注意到的，这种年轻观众偏离BBC的趋势，不止是在持续，而是在加剧”。他认为，这种向按需定制世界的转变要到2012年——当模拟电视信号被完全关闭的时候才能完成。

BBC也企图吸引孩子们。它通过与教育部门合作，发出向“学校讯问时代”那样的倡议使全国中学接收BBC的新闻。

大众类节目诸如EastEnders、Holby City和Casualty等将会保留。他们可能通过BBC的IPlayer来观看，下载软件允许人们在节目初次播放之后的七天里按需观看。类似Grandstand这样节目将会被终止，Thompson说在多通道世界中，这个节目没有造成影响力。

为了满足需要，从前通过节目报道的体育事件，将会由一个宽带体育站点来传输。BBC现在可以自由关注主要的直播事件，这些事件还可以应大部分观众的要求在随后的下午重播。

他承诺将会提供更多的诸如Bleak House之类的情景喜剧。但BBC将不会再大量制作电视剧，而是集中在诸如Doctor who等13集一部的具有轰动性的电视剧制作上，这些电视剧可以销往国外，并连续不断地得到回报。BBC说它需要在BBC一套星期六晚间的节目中播放更彻底更为大胆的娱乐内容，在《新闻24小时》中更多地讲故事。这一提案是由集团动用数百人进行大规模受众调研后的结果。

根据Thompson的提案，当前社会热点节目不再以传统的由《全景》（Panorama）规定的一个半小时时长及40分钟一段的格式播出。

BBC也在实验根据“字节”制作节目，将节目压缩到15分钟，以使观众更便捷地在手机上收看节目视频，而且也更容易使那些厌烦长时间节目的年轻观众保持兴趣。然而BBC近来也承诺将坚持《全景》（Panorama）的品牌，继续在星期天晚间和一周黄金时段播出。

BBC也将使观众扮演一定的角色，BBC网站将为观众Blog提供链接，使其与健康、自然、历史等频道发生互动。Thompson说“观众不想只是坐在那儿傻看，他们需要参与、讨论、创造、交流、共享”。BBC有一个在线项目叫做《目击》（Eyewitness），将会为过去一百年的每一天制作一份国家档案。任何就某一个特殊的日子有故事要讲的人都会被邀请来做录音，并与其他人分享记忆。

该计划创立了一个在线社区，并加上由Myspace提供的音乐和Blog服务，而Myspace网站被《泰晤士报》的母公司新闻集团以5.8亿美金收购。

新闻集团发言人称“BBC公开说它想创造一个Myspace的竞争对手，这表明了其无尽的商业野心”

Thompson总结到：“已经有很多次，我们失去了明星和节目，因为我们不能够或者说是不情愿迎合市场。而现在我们会以一半的价钱完成最好的交易。”

Thompson的如意算盘是否会兑现，是否再造后的BBC会成为数字世界的巨头，还都是悬而未决。但BBC转型的车轮已经启动，谁也无法阻挡这一波数字化浪潮的历史洪流，无论如何Thompson的勇气和再造后的BBC一样值得我们关注与尊敬。