最近因为公司运动会，自己也做了很多的篮球练习，我发现自己投篮命中率很好，基本功很扎实。我自己在投篮方面也经过了长期艰苦的训练，从基本的手感、姿势、力度、弧线等方面不断磨练，逐渐提高了自己的投篮水平。我也能够凭借扎实的基本功和准确的投篮为球队贡献力量。

在运动会过程中，我也额发现因为自己平时的对抗练习不多，力量不够，或者说我一直以来就是避免对抗，所以我打正式比赛效果一般，得分能力不强，取得比赛胜利很困难。

因为篮球是一项对抗性很强的运动，力量和对抗在比赛中往往起着重要的作用，是一项需要强烈互动和有肢体接触的运动，所以尽管我在投篮方面有一定的水平，但我在对抗和力量方面却存在明显的不足。这使得我在正式比赛中往往无法充分发挥自己的水平，得分能力也因此受到限制。尽管我取得过一些胜利，但取得胜利的难度相对较大。

有时候我也在想这个问题，关于管理方面的，确切的说是管理的理念知识和实际效果的关系。其实管理也是这样，自己掌握的管理知识很多，自己能考到很多证书。我也相信，管理知识对于一个好的管理者来说也是不可或缺的。掌握丰富的管理知识可以为团队管理提供很多技能方面的指导及帮助帮助，可以更好地去了解并弥补团队成员的技能方面的不足，让他们尽量发挥出自己该有的管理水平。

然而，实际的管理工作往往比单纯的掌握理论知识要复杂得多。实际的管理还是涉及到很多方面，自己的性格，阅历经验，都会影响到自己是否能真正管理好一个团队。

我性格比较内向，不是很喜欢与人沟通，平时更多是和自己的下属或相熟的同事沟通，渐渐的自己似乎真的陷入了小圈子里面，很多时候一般都是在自己练内功，在单纯增加自己理论方面的修养。同时，我在其它管理方面的阅历相对较少，对于一些行业和领域的了解还不够深入。这在一定程度上也限制了我管理团队的能力。

当然，除了性格和阅历，实际管理中还会有其他很多因素也会对管理效果产生重要影响。比如自己向上管理的能力，自己江湖气，自己协调各方面资源的能力等。这些对于自己如何管理好人和事其实有时候会更加重要点。自己需要审时度势，知道自己领导的想法，预见性的去做一些事情。自己需要摒弃一些文人的思维，想着多与同事沟通，不要怕碰钉子，在这个人情社会里面去做一个外圆内方的人。很多时候，除了静态的专业知识之外，这些动态的软性知识在实际管理效果上起的作用往往会更加重要。

反思下来，管理知识当然也和投篮技能一样是很重要的，但实际的效果还需要考虑到多种因素的综合作用。在管理团队时，需要因势利导，需要八面玲珑，这样才可以更好的发挥自己的管理潜力，取得最后在职场管理上的成功。