（今天把树种上，坑也就填了）

打造国际品牌 

    最近帮朋友忙，在策划写一个稿子，就是介绍世界各地烈酒，经常看到老外门写烈酒，号称世界几大烈酒，常常浑然不顾我们中国人一年喝掉相当于两个西湖水量的白酒，但是，偶作为中国人，自然不能像他们那样无知，除了洋玩艺，肯定要介绍白酒，但是，在这个过程中，很是有些感触，或者说我也是幼稚或者无知了。

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    国人都有一种情结：把我们的民族品牌立足于世界知名品牌之林为己任，当然，这主要是对我们的企业家来说的。

    这可不是一句空话，或者仅仅是一种简单的想法，据个例子，爱好葡萄酒的人都知道世界五大酒庄，即使不知道五大，总也是知道拉菲酒庄，这些酒庄，完全可以算的上世界知名品牌了，但是，即使人家已经在之列，仍然在不断地致力于品牌的维护与推广，这才使我们大家才有机会体验这些极品佳酿（近年来，他们来中国开展了系列的推介活动）。但是，假如仅仅从销售的角度来评价中国市场，或者说将这些活动认同为销售成本，可能没有哪一家酒庄业主愿意拿来那些酒让我们品尝、体验。

    中国白酒的消费大部分仅仅局限在中国本土，世界化仅仅是个梦想而已，几百年以来，白酒始终蜷缩在自己的地盘，与此同时，伏特加、威士忌、白兰地这些同属于烈酒的洋玩艺，确攻城略地，在蚕食着白酒地盘，有人说：不要那么狭隘，世界都一体化了，怎么能这么排外呢？似乎一体化，总是单方向的，是不是我们的白酒也要一体化一下啊？

    当然，不是有人阻拦我们，好像是我们说的多，做的少，在企业经营中，更多的仅仅是将全部注意力盯在产品、销售，而品牌建设，似乎还是停留在一种口号阶段，这也就导致了：“公关”这个职位在中国的变色－－变成了请客吃饭，陪吃陪喝；“宣传”也就是广告，把媒体看成为布施对象。

    有想法的企业家苦于自己盘面太小，不能施展，而盘面大的呢？乐于现状，“我企业的股票高居，，，我的销售，，，哈，没有人能超越我！，，”但是，要是放在世界酒市场与品牌之中呢？我们一年消耗如此之巨多酒的国度，令人汗颜啊！