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“跪着给员工洗脚”是一种“经营”手段
(2008-01-24 00:19:53)
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跪着给员工洗脚杂谈 |
分类： 杂文时评 |
盛大林
一家小企业的老板在公司年度表彰会上，跪着给获得最佳员工的两名员工洗脚。近日，一篇题为《老板给员工的最高年终奖励》、附带多张照片的帖子在网上广为流传。网友们也纷纷表示这样的老板很有人情味，当然也有个别人认为是作秀。 （据1月23日红网）
这是一则新闻要素不全的新闻，因为新闻中的主角即公司和当事人都无名无姓，这就使新闻的真实性和可信度大打折扣。不过，在证伪之前，我们既然要讨论它，那就姑且宁信其有——假如后来有证据证明这是一则假新闻，那就另当别论了。
俗话说：“男儿膝下有黄金”。除了天地父母，男人一般都不愿下跪，更不会跪着给别人洗脚。而跪着给人洗脚的，一般都是奴仆。前两年，有学校给学生布置了一道“给父母洗脚”的寒假作业，很多学生都觉得难为情。身为老板，竟然跪着给员工洗脚，这确实是惊世骇俗。
这个老板为什么要这样做？又如何能做得出来？网友们给出了两种答案：一是“老板很有人情味”，一是“作秀”。我不敢断言那是在“作秀”，但所谓“人情味”肯定是可疑的。
“追求利润最大化”是资本的本性。“利益”是所有企业和老板的最高法则。因此，真正的商人都是“无利不起早”的。竞争激烈的市场不相信眼泪，也不相信什么“人情”。为了利益，商人可以捧起权势者的“臭脚”，甚至愿意忍受竞争对手的胯下之辱，因为他们明白最后的尊严是属于胜利者的。
也许有人要问：难道利益与情义就不能兼容吗？当然不是。应该说，有情有义的老板确实存在，但任何老板的人情都是有限度的，都是不能超越利益的。当人情威胁到利益的时候，真正的商人都会舍人情而保利益。而如果人情是为利益服务的，或者说讲人情是为了换利益的时候，那就不是真正的人情了。
我们不妨做两种假设：一，假如那两名最佳员工为老板创造了100万元的利润。按照公平回报的原则，员工应该获得20万元的提成，但老板没有给，却给他们跪下洗了一次脚，于是员工满意了。试问：这样的“跪洗”能算是真正的“情义”吗？二，假如这家企业的工资很低，很多员工准备辞工，然而大家被老板的一次“跪洗”所感动，并继续为他卖命……试问：来一次这样的“人情味”不是很划算吗？
说到这里，我不禁想起了一个“试金石”式的问题，那就是：这个老板炒过鱿鱼吗？以后还会炒职工的鱿鱼吗？如果他从来没有炒过而且永远也不会炒，那么他这个有“人情味”的老板早晚要破产，因为一个只能进不能出的企业注定要失去活力和生机；而如果这个老板以前炒过鱿鱼或者将来要炒鱿鱼，那么他还算不算有“人情味”的老板呢？
人们见惯了老板的横眉冷对，也听惯了拖欠工资甚至讨薪者被暴打，因此面对一个“跪着给员工洗脚”的老板，突然感动一把也是可以理解的。不过，人们必须明白：老板就是老板，打工者就是打工者。这种雇佣与被雇佣的关系决定了谈“人情味”实在太奢侈。因此，我宁愿把老板跪着给员工洗脚看成是一种“经营”手段。
其实，老板如果真正尊重员工，给他们的付出以合理的回报，不冷眼、不打骂、不欺辱……就是最大的尊重。如果超出了这个限度，那就令人怀疑了。
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