【集团副总裁】【600KRMB】
组织研究制定具有规范性和可操作性的集团运营管理工作流程以及配套的部门工作规范；
依据集团战略目标，组织研究各子公司企业年度经营计划，组织审核各子公司企业年度运营计划以及运营计划执行情况，对各子公司企业的业务考核提出考评建议；
审核运营分析报告，提出对重大事项的处理建议，并及时反馈给各子公司企业；
根据各子公司企业的定位，不同程度地给各子公司企业提供运营协调和支持；
负责组织项目运营过程中的风险管理工作，对集团资源的分配和利用进行合理安排；
对成员企业限额以上投资项目提出评估意见；
根据集团战略，组织对各子公司企业战略规划进行初审和跟踪，并适时提出建议；
组织落实集团管理层交办的有关工作。