参与编制公司战略发展规划
参与编制公司年度运营计划，负责编制本部门工作计划，并组织实施
设定公司组织设计原则及目标，组织制定公司总部、分公司、项目部组织结构方案，并根据实际运行情况定期进行评估和优化调整
组织拟定公司总部、分公司各部门及项目部岗位设置，并根据经营发展状况确定岗位编制
确定公司总部、分公司各部门的岗位职责、任职资格要求等，组织编写和调整岗位说明书