前言:一直以来都想好好的写写万科，虽然也写过，总觉得远远不够。因为作为一个普通的投资者，总觉得万科给予每个长期投资者已是很多很多，“刘元生守望万科17年400万翻成16亿”就是一个经典的价值投资故事，我想这也只是万科众多故事中的其中一个……

在万科饱受责难的今天，我终于鼓起勇气，决定写写万科，别无他意，仅仅是想说:万科，我支持你！

从万科的品牌说起

万科和王石深陷“捐款门”，从这次世界品牌实验室最近在京发布2008年《中国500最具价值品牌排行榜》也可见一斑，据说此次榜单发布会主题是“品牌价值与公司声誉”，就是企业家必须学会声誉管理，并将品牌战略与声誉管理结合起来。万科董事长王石在5月15日发表有关“普通员工捐款以10元为限”言论致股价连续下跌6个交易日，市值蒸发204亿，也导致在本次排行榜中，万科品牌价值比去年缩水12.31亿，仅为181.23亿元。

但我们认为捐款门事件长期来说无碍万科品牌

这次“捐款门”事件，我们认为王石仅仅是在最不恰当的时候说了一句并不错误的话，如果只是一个一般的人，这本无可厚非，毕竟王石是在第一时间在并不全部知情的情况下已捐其所能，对于十元的说法，也仅仅是出于对职工的关爱，我想这点正是说明公司治理结构良好和管理层人性化的体现。如果我是公司的股东，我并不希望管理层随意捐款慷公司之慨或者把自己的意愿强加于人的情况发生。

可偏偏他是王石，他是房地产领军企业的领军人物，这似乎就变得相当离谱，在灾难来临，新中国历史以来最悲情时刻，王石在最应该领队的时候掉伍了，还说了“风凉”话，这是好多民众绝不容忍的事，因为在公众的眼里，王石根本不是人，他是神，是神就不应该说人话。

越是著名的人就越不应该有闪失，我不知道这什么时候就成为了我们公众的行为规范和道德逻辑。在舆情汹涌面前，万科似乎屈服了，一是为灾区重建再捐1个亿，二是作了一个简短的道歉和重在未来行动的说明。但这似乎也并没有换来所有民众的好感甚至宽容，网上的谩骂还到处都是，王十元在被拼命指责。

但我始终认为万科并没有错，错的只是王石在最应该沉默的时候没有沉默。没有理由找理由，我们才会发现万科过于“暴露”了，我想今后万科也好王石也好一定会多穿“衣服”，不要让人找到可以发泄的理由。

但公道自在人心，行胜于言，在危机中尽心尽力的万科，我们是看在眼里的，孰是孰非，时间是会很好地解决这一切的。

言多必失，行多必错，这也是一个企业公民所必须面对的。作为万科一个要走远路的公司，一点的磨难一点的挫折也并不是坏事，它只会让万科的品牌弥加珍贵。

风雨后的万科一定会更加灿烂。

（待续）