经常看见某些地方，省、地市、县都那样，在主要一把手离任后，忽然间就发现他主管的地界，发生了一大堆烂摊子，包括下级官员的腐败、半调子政绩工程、恶性社会事件等。刚有看到一则消息，某地一把手离职后仅几个月，就有上千官员因违纪违法被处理。而这些犯事的官员，有的腐败问题已经好多年了，有的还是近些年受提拔重用的。

过去的惯常现象，新官上任总有几把火。就在于前任留下一些错失与遗憾，需要及时指出来。不然，我把前任债务扛在身上，岂不是亏死了？所以，要善于发现问题，查找问题，将已经存在的问题说个清楚，相以配套的是必须换些人。只有换了人，才将前任的遗留问题搞得明确些。看好啦，原来是这副样子的。但渐渐地，围着我的马屁虫越来越多，有些事真不好处理，那我就必须圆滑起来。如果我是一个贪官，又要建立自己的班底，形成自家的小帮派。到这阶段，所有的丑事、错事、坏事都得给我掩藏起来。我拥有一方的生死予夺大权，谁敢丢我的面子，我就给撕破他的里子，要他吃不了兜着走。所以，我为官几年后，说来说去都好消息、好情况、好形势。随后，我到任了，或者被双规了，那我制造的问题，就又由后任来收拾了。

在各地政府机关，也包括国有企事业单位，一把手（或实质性一把手），往往拥有至高无上的权威。我的喜好，就成了同志们的喜好；我的看法，就成了大家的看法；我的意志，就成了集体的意志。我就像一把伞，将我的权力范围所有的人与事者罩住了。有人说某某有问题，我说某某不是蛮不错的嘛。那某某的问题，就绝不会有其他人敢过问了。有时候，我也就是那么随意一说；有时候，那某某正是我用得着的心腹，那就不允任何人去碰；有时候，我是担心某某出事，又牵出更大的麻烦来。反正某某的问题不是我的问题，他真有什么事，等我离开了再办，只要不给我添乱，怎么都好。

有时候，我对看不顺眼又知其实情的小贪官，还会等离任后有意安排人去办。那样办，那种小贪官绝不会想到是我阴了他。我既做了好人，又显示自己大公无私，刚正不阿，两边都得个好。后来的人忙着办那种小贪官，我的其他工作失误就没人怎么关心了。这也叫转移视线。人们对一些事的毁誉，总是一阵子的。中国人忘性都特别大，只要过去一两个月，好多事也就彻底过去了。

实际上只要我不是贪官，或者我虽然是贪官却仍然未被发现，那我离任后转任、升职或退休，我的继任者一般也不会对我的失误说得太过分。就算失误比较严重，对事不对人，也不会对到我头上来。大家都是官员，那点面子还是要给的。除非继任者铁了心要搞我，那我曾经犯的错，他才会翻个底朝天。那样的情形，就看我与继任者的实力对比了。

——这便是某些官学或者潜规则在大行其道。

在现行体制下，一把手权力太大，太集中，某个一把手又专横惯了，法律与制度就得很自觉地让道。而且那种现象只可意会不可言传。你不身在其中，那就很难体会到其中的奥秘。有些个性耿直的官员若进了那样的一个局子里，往往就只有两种选择，要么被同化，要么被排挤出局。有些官员，尤其是那些一把手，私底下也不喜欢那样一种玩法。可一旦就任后，往往就发现身不由己，不得不那样行事。因为你是一把手，其他的二把手，三四五六七把手，却虎视眈眈，一副要随时将你生吞活剥的架势。

而这本质上，就是人治模式带来的后果。社会没有强烈的法律与制度的坚信，许多事随意性就很大，那就不可避免要形成极复杂的人事关系。一个人习惯了绝对权威，习惯了下属的无条件服从，就觉得办什么事都顺风顺利，很是痛快。而个人的那一点痛快，对社会就可能是极大的祸害。

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