今天，一起去探讨一个人事管理的问题，根据要求要做成一个软件管理的程序，用当前通俗和时髦的话说，是程序开发。可我听完基本情况后，感觉这非是一个需求部门所要达到的一项程序开发的工作。

人们要做一件事情，思维的清晰最为重要，任何事要达到的一定有一个核心的内容，而这个内容在管理思想上就显得很重要了。

现代化的管理是一个管理思想的改变，而不是表面的样子。当我们把现代化的管理手段，比如计算机的管理用于现实管理的时候，一定要把管理思想先定位，没有这个前提，而只是沿用这个手段套用在现在的现实中，往往会有一些碰撞或让管理更加复杂化了，甚至有些可笑了。

一个程序的开发且能够沿用，是要于管理融合为一体的，而不是游离而出的。没有一个先进的管理思想，服务于管理的程序开发会显得思想很混乱。这是我今天参加一个论证后的感受。

开发一个程序和一个人做事是一样一样的，首先要有一个清晰的思想，这是做事的基本能力。否则，这事做得很苍白无用。当然为了达到其他目的另当别论。