24.1 – 如何无中生有（How to make something from nothing）

24.2 – 将宇宙据为己有（Hijacking the universe）

 http://s12/middle/53cebf1fgb3cdc277ae1b&690第 24 章 九律（THE NINE LAWS OF GOD）" TITLE="《失控》笔记 第 24 章 九律（THE NINE LAWS OF GOD）" />

    作为全书的终结，KK 点出了一个全书的关键命题，也是我经常在思考的问题。

    “大自然从无创造了有。”（Out of nothing, nature makes something.）这个过程里充满了神秘，关键是“如何无中生有”！…… KK 是一个十分有勇气的非科学界人士，却从计算机科学和生物研究的最前沿成果和交叉学科的犄角旮旯里，提出了九条规律：

1、 分布式  Distribute being.

蜂群意识（The spirit of a beehive），群体智慧，当总体大于部分之和时，那多出来的部分就是从无中生出的有。（When the sum of the parts can add up to more than the parts, then that extra being (that something from nothing) is distributed among the parts.）

“无论何时，当我们从无中得到某物，总会发现它衍生自许多互相作用的更小的部件。包括：生命、智力、进化……”（Whenever we find something from nothing, we find it arising from a field of many interacting smaller pieces. All the mysteries we find most interesting -- life, intelligence, evolution -- are found in the soil of large distributed systems.）

2、 自下而上的控制  Control from the bottom up.

全面控制必须由自身最底层互相连接的行动，通过并行方式完成。想要无中生有，控制必然依赖于简单性的底层。（overall governance must arise from the most humble interdependent acts done locally in parallel. To get something from nothing, control must rest at the bottom within simplicity.）对应与创业企业，你先要把简单的事做好，形成可独立运行的单元，再进行复制，建立更高级的管理层次。自底向上慢慢成长。

3、 递增收益  Cultivate increasing returns.

信心建立起信心。秩序造就更多的秩序。既得者得之。（Confidence builds confidence. Order generates more order. Them that has, gets.）- 正反馈或滚雪球！（positive feedback or snowballing.）在《新约》中表述为：“凡有的，还要加给他更多。”（"To those who have, more will be given."）这就是著名的“马太效应”！

4、  模块化生长  Grow by chunking. 

一切要从简单系统开始，让它自然生长。所以，这条“律”里，关键的是在“长”字！有些投资人，有大把的钱，于是迅速招聘，想一次性做成一件大事，往往适得其反。只有把简单且能独立运作的模块先做好，才谈得上组装，并最终长大！这一条与第二条有相近之处。

5、 边界最大化  Maximize the fringes. 

世界产生于差异性。（In heterogeneity is creation of the world.）颠覆性革命和无数的微小变革，让你更能适应这个世界。处于一种永不静止但却不会死掉的状态中！也可以说是在混沌的边缘、健康的边缘。从而提高抵抗力和适应能力！所谓人多小疾而无大疾，企业也是如此。时刻提醒自己处于死亡的边缘。联想到乔布斯创业后期，时刻提醒自己明天就要去见上帝了，于是极大地激发他自己去做好想做的事的激情！

6、 鼓励范错误  Honor your errors.

“犯错”和“越轨”是差异性和多样性的来源！是创造过程中不可分割的一部分。进化可以看作以一种系统化的错误管理机制！（Evolution can be thought of as systematic error management.）

7、 不求最优化，但求多目标  Pursue no optima; have multiple goals.

在任一复杂实体中，纠缠在一起的驱动因素是如此之多，以至于不可能明了究竟是什么因素可以使系统生存下来。生存是一个多指向的目标。（So vast are the mingled drives in any complex entity that it is impossible to unravel the actual causes of its survival. Survival is a many-pointed goal.）

无中生有讲究的不是高雅；只要能运行，就棒极了！（In creating something from nothing, forget elegance; if it works, it's beautiful.）

在企业发展到一定程度，并行多目标，是其内部创新的来源！

8、 谋求持久的不均衡态  Seek persistent disequilibrium. 

这一条与第5条相似。提倡事物要尽量处于持久的不均衡态 – 仿佛在永不停歇、永不衰落的边缘上冲浪。要在这个流动的临界点上安家落户！联想到人生，很多人一旦退休了，似乎生命的色彩就不在了。所以，往往一个人，其最最美丽的时刻，就是在持续的创新创业过程中的那一个个自我改变，自我突破的瞬间！

9、 变自生变  Change changes itself. 

这条的核心是，关于改变个体的规则如何随时间而变化！（how the rules for changing entities over time change over time.）或者说：游戏规则本身，会不断自我进化！（self-changing rules.）如果你做一家企业，若企业的管理制度就是游戏规则的话，那么这个制度如何能随着企业的成长而自我更新，就是反映这个企业的生命力！

上面的九条，是KK作为一个科学哲学家的角度，总结出的自然运行之律。他认为，“工业时代的标志是机械设计能力的登峰造极；而新生物文明的标志则是使设计再次回归自然。”（The hallmark of the industrial age has been its exaltation of mechanical design. The hallmark of a neo-biological civilization is that it returns the designs of its creations toward the organic, again.） 书中KK的原文用的是“organic”这个词，也就是今天我们熟识的“有机”这个词。在人造食品泛滥的今天，我们重又提倡“有机食品”，不就是KK所说的“回归自然”的趋向吗！

全书的主题“失控”，核心就是在探索生命本质的一些特性，或者说“生物本性”（biological nature），其直观体现的精髓就是上面KK总结的九律，虽然这不是严谨的科学理论，但其思想是值得肯定和划时代的！

即将到来的将是KK预见的“新生物时代”（neo-biological era）。科学家们正在关注如何利用设计规则，使混沌中产生有序，使有组织的复杂性避免解体为无组织的复杂性，并做到无中生有。（The scientists and projects reported here have been concerned with harnessing the laws of design so that order can emerge from chaos, so that organized complexity can be kept from unraveling into unorganized complications, and so that something can be made from nothing.）

    全书读到此处，“无中生有”的路径终于显得清晰，这是一本真正探讨生命本身的科学哲学著作。这个命题放在社会学、经济学都是可以借鉴的。看到这里，为我下一步的创业提供了动力和思维上的新高度，一个“企业”就是一个生命，如何从无到有的去创立出一个优秀企业，这是将“失控”一书的精髓，应用于现实的实践！

    让我用“失控”的理念，开始玩一个新的创业游戏吧！

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