Alexis是三个孩子的妈妈，她的妈妈（三个孩子的姥姥）多年前开始学习“正面管教”。Alexis从自己妈妈那里亲身经历了正面管教的“自然后果”。

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我们做决定时，就是对一件事情认可，而对另一件事情否定。从经济的角度讲，这就是机会成本——为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。

我们一生都在选择中度过。

小时候学到的教训

当我四五岁的时候，在父母工作的时候我和姐姐去托儿所，和很多其他家长一样，我们也不断地处于起床和准备出门的斗争中。

 “Alexis，该起床了”

“不~~~~~~~~~~，我还困~！”（这个对话反复5次）

“Alexis， 该穿衣服了”

“不~~~~~~~~~~~~，我不想！”

  此时，妈妈在读《正面管教》这本书，这是一本阐述创新理念的书：只要孩子的行为不会产生很坏的后果（致残，伤害，死亡等），就让他们自己选择。

就像所有孩子都会做的，我也挑战父母的底线。我确信，妈妈会像飓风中的纸房子一样，被我击败。

一天早上，在去幼儿园之前，我又一次挑战妈妈的底线，这次更厉害。 我一遍，一遍，又一遍地拒绝穿衣服。妈妈温柔、但坚定地，告诉我如果我不选择“穿好衣服”，那就意味着：我的选择是，穿睡衣去托儿所。

我想：决不可能！

哦，可能

很快到了要出门的时间。妈妈愉快地拉着我的手，带我出门上车（现在，我知道这只是她表现出来的态度 –她实际上并不愉快，但她当时必须这样表现）

当我的小脑子明白将要发生的事情后，我的违抗和“我才不在乎”的态度立刻消失了 -- 她真的要让我穿着睡衣去托儿所！

糟糕

我难以相信，竟然没有人给儿童保护机构打电话（这是个幽默的说法，表示当时哭闹的情景极度严重）。我拿出浑身解数挣扎哭闹，我哭，我乞求，我犟嘴 -- 我尽了所有努力，求求你，不要让我穿睡衣去。

妈妈依然坚持她的决定。

但她很有“预见性”地帮我装了几件衣服。当我们到达托儿所时，她领着抽抽噎噎的Alexis（即是我）去盥洗室换了衣服（让我一整天都穿睡衣作为惩罚是没有必要的——我已经明白这件事的后果了）

从那以后，我再也不做这个选择了，它的后果太糟糕了。