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好好解剖“官帽等身”这只麻雀

(2014-11-07 00:36:07)

2015年苏迪曼杯世界羽毛球混合团体锦标赛将于明年5月10日至17日在东莞举办。4日下午,东莞市召开苏迪曼杯赛事筹备动员会议,市长袁宝成在会上批评身兼筹委会7个部门领导的东莞某公司一位副总经理,并质问“你能不能干得过来?”(《新快报》11月6日

 

为了筹办苏迪曼杯,赛事组委会一共成立了10个工作部门,实际职务为东莞实业投资控股集团(国有企业)副总经理黎福庆就担任了7个部门的部长或者副部长的职务,可谓是“官帽等身”。除此之外,一些部门的负责人实际上已经调离东莞,但仍然出现在名单中。这样的人事安排,显然是不正常的,也难怪袁宝成市  长会毫不留情地指出问题,并建议换人。

 

一项大型国际赛事对于展示一个城市的形象,进而提升城市的知名度和综合实力,无疑意义重大。也因此,做出赛事的各项准备工作,显得至关重要。身为国企副总,本身就事务繁忙,同时还兼任着赛事7个部门的领导职务,即便是分身有术、精力超人,恐怕也会力所不逮吧。换个角度看,术业有专攻,每个部门有每个部门的职能和专业要求,难道整个东莞就找不出更合适的人选吗?一人身兼7职,既不科学,也会影响到办事效率。

 

从网络反馈来看,多数网友都认为这种“官帽等身”的现象折射出某些人对权力的迷恋。在旁观者看来,“一人身兼7职”可能是个笑话,但对其本人来说,这却可能是一种荣耀。一来显得自己很重要,二来也是对个人能力的一种认可。举办苏迪曼杯这样的国际赛事,对当地而言是件备受关注的大事,在如此重要的赛事中担任如何如何多的重要职务,大有一种“少了我地球就不能转”的意思,确实是对虚荣心的一种极大满足。

 

当然也不排除另一种可能,就是黎福庆本人并无意担负这么多的职务,但挡不住别人盛情邀请。事实上,袁宝成市长所担心的“能不能干得过来”的问题,现实中并不会发生。类似于这样的赛活动,大部分的工作都由志愿者和相关工作人员在做,相关部门的领导岗位很多时候都是作为一种摆设,象征意义大于实际意义,既没有多少事情可干,也无责任可担。这样一来,所谓的“领导岗位”就可能被当作人情来派送,谁的人际关系好一点,谁的热情高一点,谁就可能“官帽加身”。甚至是今天你给我一个领导当当,明天我给你一顶官帽,公共资源成了人情润滑剂,以及积累官场资源的工具。

 

与其问一人何以身兼7职,不如反思,真的需要成立这么多部门,设置这么多的领导岗位吗?“官帽等身”的现象不仅出现在这样的赛活动,事实上还广泛存在于整个行政领域。一些政府部门的附属机构,包括一些临时性机构,都有大量的领导兼职的现象,当然有一些兼职是必须的,譬如为了体现对某一项事业的重视,而更多的兼职其实完全没有必然,甚至属于滥设领导岗位。不仅浪费公共资源,而且导致人浮于事,行政效率低下。在简政放权的大背景下,不妨好好解剖“官帽等身”这只麻雀,清理一下还有哪些人身兼N职。

 

http://news.163.com/14/1106/03/AABB826I00014Q4P.html

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