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竞聘报协秘书长的讲演

(2007-08-01 16:16:56)
分类: 趣人趣事

竞聘报协秘书长的讲演

 

各位评委、各位领导、在座的各位同仁大家好!

 

    首先感谢集团领导给我创造了这样一次平等竞争的机会。

    多年来,在做好新闻业务工作的同时,致力于其他学科领域的研究和创作。先后出版了新闻、小说、散文、诗歌、文艺理论、教育学等多方面的专著,最近还有一部散文《美丽留痕》和游记《神奇的五大连池》正在出版中,由于我创作上的突出贡献,2004年本人被吸收为省作家协会会员。本人在摄影方面还有独特的爱好和研究,正在拍摄大型系列摄影《五大连池火山》,并致力于火山文化的研究,2000年被吸收为省摄影家协会会员。2005年开始在网上建立《汉科网站》,除网站外,还分别建立了自己的博客《汉科网》、《雪域北国》和《五大连池火山文化网》,是报社最早建立自己网站和博客的记者。

    我竞聘报协的优势和打算就是二句话:“四个优势”和“三个突破”。

先说四个优势:就是学历优势、职称优势、影响优势和能力优势。

    学历优势:

    报协是群团组织,是学术团体,理事会中主席、副主席多,总编、社长多。这就要求秘书长一职最好是高学历。

    高学历是资历、学识和品位的一种体现,高学历才能服众,才能便于在成员单位之间,报社老总之间进行沟通、交流、协调和开展工作。本人的硕士学位也是一种竞争的优势资源。

    职称优势:

    本人的业务职称为高级编辑,正高职也是一种资历、经验和能力的体现,报协编印会刊、出版杂志,经常开展一些论坛、学术交流,没有丰富的新闻、报业从业经验就无法胜任并做好这项工作。

     影响优势:

     作为学者型记者,本人出版过新闻作品《记者的眼睛》,发表的新闻作品和论文多次获国家、省一级的新闻奖,作为作家型记者,本人除新闻之外,在多个领域发表过多部专著和作品,所创立的博客和网站在网上也有一定的影响,并与省内外的学者、专家和高端人士有着良好的交往。作为策划型记者,本人每年都抽出一定的时间给所在地区的通讯员讲课,并就地市报的经营与发展在黑河日报做过专题讲座、另外还参与逊克雾凇经济、五大连池景区定位、天池公司的发展等策划。这些都是本人做好报协工作的优势资源。

     能力优势:

     本人具有:

     调查研究和写作的能力:

     报业协会的主要业务范围是开展调查研究,制定发展规划,了解国内外行业发展信息和发展动态,本人在新闻从业时,长于写调查报告和深度报道,应该说这是作好报协工作的长项。

     协调沟通能力:

报协是群团组织,成员单位之间的交往、沟通、组织、协调能力非常重要。现在的记者站不同于传统记者站,它有报道、发行和广告任务,每个站长压力都很大,没有超长的招术、非凡的工作能力和敬业精神是完不成任务的,所以,站长必须善于交际,长于攻关,工于协调,勤于敬业,记者站的这些优势也是做好报协的优势和基础。

    经营组织能力:

    记者站是集报道、发行、广告、经营、财务和行政工作于一体的综合部门,报社所有的新闻业务和新闻以外的所有经营业务在这里都得到了体现,记者站抓发行,就必须对报纸的发行形势、现状进行了解,就要深入研究当地报纸的发行市场,记者站拉广告,就必须了解当地有什么广告资源,如何搞好人脉关系,怎样有针对性地拿下客户,这些都需要深入研究,精心策划。报协中的发行、广告、经营等主要业务也是记者站的工作,所以记者站工作是作好报协工作的基础和条件。

     如果我竞聘成功,在今后的工作中我将做到“三个突破”:一是思路上有突破,二是工作上有突破,三是改革上有突破。

     一是思路上有突破:

    根据殿军社长七一党员大会上的讲话和这次竞聘动员大会上的讲话精神,我体会到,改革发展是集团和我省报业的必由之路,改革关系到集团和我省报业的成败和兴衰。所以报协首要的是工作要解放思想,转变思路,结合我省、我集团的实际,以科学发展观为指导,为报业改革提供最前沿、最准确的信息,这是报协今后的工作重点和关键所在。

     我省75家报纸收入不低南方一个地市报,我省报业多数亏损,有的自支都有困难,靠财政补贴过日子。报协今后的重点工作就是从我省报业发展的实际出发,确立专题,组织专家,深入研究,找出共性,寻求适应报业市场竞争的出路和办法。

     二是工作上有突破:

报协日常工作就是服务,服务要人性化,报协的维权、评先选优、组织协调等工作,都离不开服务,但服务不能停留在口号上,要勤于协调、善于沟通,做到下去沟通,上门服务,有的要特事特办,一事一议,把报协办成信息之源、报业之家,成为他们的良师益友。

     三是改革上有突破:报协发展的14年,是在前辈和历届领导和会员单位不断改革创新中成长壮大的。发展更离不开改革,今后的如我竞聘在任,做到如下改革:

     1、建立信息中心。

     通过信息的检索、分类,通过《报业快讯》、《报协网》等形式快速地传递给会员单位和集团。

     经过一年的发展和完善,信息中心要建成我省报业信息最多、资料最全的报业信息库。

     2、建立《黑龙江报业网》。

      随着报业的发展,报协现有的两本杂志已经不适应信息快速更迭的当今时代,建立黑龙江报业网站是大势所趋,通过网络,为成员单位和集团发展提供一个交流平台、信息平台和发展平台。

     3、建立策划研究中心。

     我省70家报业是一个潜在的市场,他们需要一个为他们策划、把脉、并提供发展决策咨询的机构,要把策划中心办成一个相对独立的实体,运用集团的品牌和协会的优势做好信息咨询和发展战略决策。

      4、改革《黑龙江报业》杂志。

    从内容到形式进行改革,内容上多上一些有指导、有价值的信息,形式上要做到大气而不落俗,庄重而不失学术面孔的杂志。让这份杂志不是可有可无,无关紧要应景读物,而是他们离不开的良师益友。

谢谢!

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