前天看到索尼中国换总裁的消息，感觉并不太特别，这两天似乎风声更大，网易商业要做个话题，邀我评论一下：

1、不少人认为，川崎离职是因为要对信任危机负责，个人不太认同。在组织架构上，索尼采取的是双人执政的方式，全球是董事长斯金格+总裁中钵良治，中国索尼则是董事长高篠静雄+总裁川崎，第一负责人应该是高篠，不应该是川崎。

2、比较一下川崎和索尼中国新任总裁永田晴康的专长，倒是有一些新的信息出来。学法律的川崎属于思维缜密，具体分工主要是负责销售和统筹管理，这次调任索尼供应链系统执行副总裁，应该算是升职。

3、永田晴康比较陌生，但据介绍，这哥们是一中国通，说一口流利的普通话和粤语。相比较而言，川崎虽然在中国呆了8年，只是能听懂中文，讲一些简单的话。

4、索尼中国换总裁的背后，倒是有一股硝烟的味道，因为董事长一般主内，管研发等，总裁一般是进攻性选手，主攻市场和营销。在董事长高篠静雄上任一年后，“中国通”永田晴康的上任，意味着索尼中国新一轮的战略升级，新一轮战略很具野心：2008年，中国市场将超越日本本土，成为仅次于美国的第二大市场。

5、永田晴康资深的消费电子经历表明，在中国市场，索尼将在消费电子市场发动新的进攻，值得消费电子同行关注。永田晴康的核心武器是“以客户为中心”模式。

6、预测一下永田晴康的难题，一个难题是品牌的年轻化，一个难题是运营效率的提高，另一个难题是创新的本土化。要真正理解当地，洞察当地，为当地而创新，索尼已经是走在了后面。