今天在钓鱼台参加第一财经、CNBC的“中国最佳商业领袖奖”颁奖礼，因为常做他们的特约分析员，因此也稍微熟悉他们的风格。“中国最佳商业领袖奖”在设计、细节等方面比较下功夫，即使是请柬、会刊、现场布置等都很具设计感，值得学习。印象深刻的是开幕的一段昆曲，《元帅升帐》，讲的是周瑜的故事，不知主办方是否有暗喻的意思。支持人方宏进倒是拿周瑜聊了一通，假如古代选最佳元帅，周瑜肯定是其中之一。不过，拿周瑜来比喻最佳商业领袖，倒是蛮适合，羽扇纶巾谈笑间，这是一种人人羡慕的状态。

 

几个最佳“周瑜”分别是：年度创新人物奖马蔚华、年度企业公民奖高瑞彬 、CEO评选出的年度CEO丁威、受众心目中的年度最佳CEO周成建、皇家礼炮年度中国最佳商业领袖奖傅成玉，比较中规中矩，就像钓鱼台国宾馆的饭菜一样，主菜似乎不够特别，小花絮蛮有意思：

 

1、秦朔专门写了篇文章《领子、袖子与商业领袖》，比喻很精到，就像衣服一样，“领”与“袖”必须干净整洁，方能引领一切，商业领袖在公司也要大气正气、以身作则、公正无私，这一次特别有个最佳社会责任奖，可能跟这个有呼应。秦朔是我比较尊敬的一位人士，在会场碰到了他，感谢他还记着我的《快品牌》写序一事，对其中的一些新理念提出了认可，并表示找个时间写序，感动ing。

 

2、傅成玉没有到，委派了一个副总裁领奖，该总裁在致辞是说了一句很强的话，说要创造“和谐社会，和谐世界”，“和谐世界”这种震撼性的提法估计也就中海油能提。

 

3、陈彤是点评嘉宾，上台的第一句话就是道歉，“没想到这么严肃，没穿正装”，陈彤的确没穿西装，比较随便一点，不过这才是互联网性格。

 

4、秦朔在点评商业领袖时，总结了三句话，印象比较深刻，分别是：必须适应环境、自我否定、学习力。

 

5、在论坛开始前，跟袁岳聊了一会，每次跟他聊天，都会有一些新鲜启发，他每次都会颠覆点什么。这次跟袁岳聊了会咨询业方面的话题，袁岳问我：你说什么是咨询？我说：解决方案（solution），袁岳说：不对，应该是approach(角度)，就是一种逻辑，或者是不同角度看问题的逻辑。他打了个比方，诸葛亮给刘备做咨询时，往往会给出上、中、下三种策略，然后让刘备去做决策。诸葛亮的做法就是approach，而不是solution。这个话题，以后找时间仔细聊聊。

 

6、皇家礼炮是这次活动的主赞助方，也是一个大赢家。据消息灵通人士袁岳透露，皇家礼炮虽然进军中国才一年多，中国市场去年增长率为275%，已经取代英格兰成为全球第一大市场。皇家礼炮也是一个“快品牌”的典范，它把很大的精力放在圈子营销上，即通过赞助论坛、品酒会等活动，对目标群体进行精准的口碑营销。这一招的确厉害，也比较符合我提倡的“快就是慢”理念，希望将来关注一下。

 

海航董事长陈峰。

 

皇家礼炮的圈子营销。

 

跟袁岳的合影。