在听陈春花教授的一个演讲时（同时也是在推介她最新的一本书《中国企业的下一个机会》），她提到了这本书，并说她很喜欢这本书，但不喜欢这本书的名字。后来在网上看到就买了，陈教授的书反倒没买，虽然她的演讲很棒，但实在还是没有勇气看中国学者写的管理书籍。

《运营中国》是由麦肯锡在中国工作了多年的两位咨询师完成的，全书主要阐述了两个观点：今天在中国要赢，无论是跨国企业还是本土企业，都需要世界级水平的卓越执行，因为中国正在从一个新兴市场转变为一个成熟市场；二是随着中国融入全球经济，中国的最佳做法将成为全球的最佳做法，在中国取得有利的市场分额将为企业带来全球性的结构优势，更多在中国开发的产品将成为全球标准。

全书秉承麦肯锡的标准，全面、清晰、简练。首先是讲企业成功法则之演变和世界级执行的原则；然后从市场、产品开发、制造、采购、分销、人才几个方面详细阐述如何做到世界级执行；最后展示了中国未来的商业前景，并明确指出必须制胜中国，否则全球皆输。