从未想过要去网通

——我在网通这6年（3）

说实话，真的从来没有想过要去网通，或者更客观的说，自打离开贵州、离开我工作了6年的那个设计院来到广州，先后在广州的两家公司享受到工作着并快乐着的幸福生活后，我就发誓这辈子再也不会进行政和事业单位、也不会进国有企业。

我原来所在的水电设计院是事业单位，工作6年，其实我真正干活的时间加起来恐怕也就是1年多一些，因为每年需要外出搞工程的时间大概也就2-3个月，其余时间都是闲着，搞得我每次出去都好象在大学里实习一样。

应该说，在那6年的时间里，我和院里老老少少的同事们、家属们结下了非常深厚的感情，并被众多的家庭作为教育自己子女的楷模，他们常对自己的孩子说：“你看人家小XX，大学毕业，那么年轻就做了测量队长，还是照样每天在看书学习。”确实，我那时候大量的时间都花在了读各种各样的书上。当时还在大学里工作的二弟曾经在寄给我的一张新年贺卡上写过这样一句话：“我们都在积蓄着力量！”我不知道我当时的读书算不算。而当时院里绝大多数甚至可以说所有的年轻人都是把时间花在打麻将、打游戏、喝酒上。我被认为是一个像一杯白开水的人，没有什么味道。哈哈！

大学毕业后很想考研究生，因此在毕业的时候就做了许多准备，可是局里不批准，我根本没办法报名。局里的意思是，如果让你读完再回来，说实话，我们不需要测量专业研究生那么高的学历，如果你读了不回来，那我们又缺人，需要这方面的人才。

应该说那6年对于我后来的职业道路似乎是没有意义的，但又好象命中注定是我人生过程不可跃越的一个阶段。但在那6年确实很消磨人，我当时总结出的国有单位是“毁人不倦”。

后来到了南方测绘，完全是一种全新的环境和文化，公司3位老总也都不抽烟、不喝酒、不打牌，我也不再是一个看上去很另类有如一杯白开水一样的人，而是一个很正常和大家都一样的人。于是感叹原来人是应该选择适合自己的环境的。

南方测绘虽然说也是国有企业，但其实他的国有企业只是因为最初投进来的20万元启动资金是带有国有资本性质的，但它的经营管理、干部任命不受任何组织的限制，只是每年向上面交一点管理费就好了，后来上面的那些国有的母公司一个个都死掉了，倒是南方测绘自己越做越大、越做越好。

在那里工作也很开心，因为公司的氛围非常好！那时候和老总一起出差，不是我帮他拎包，而是他帮我拿东西，因为他们都比我有力量，哈哈。当我告诉我的老板，我要离开的时候，我是流着泪说的，他说你离开这里还能去哪儿，我说我离开这家公司也就意味着我要离开的是这个行业，而离开这个行业，也就意味着要离开这家公司。在这个行业里我不会再有其他的选择，因为再也没有比它更好的公司。事实上，这么多年过去了，在我们这些离开公司的人身上都深深的打上了南方测绘文化的烙印，到了其他企业后都表现出极大的不适应性。所有离开公司的同事，大家偶尔有机会聚到一起，也都从来不会说公司的坏话，都是说公司怎么怎么好。

尤为让我感动的是，在我离开公司后，我的继任者告诉我，他有一次和我的领导在一家西餐厅吃饭的时候，领导说起之前和我在那里一起吃饭的情景时，眼泪就掉下来了。还有一位要好的同事也告诉我，我走后，我的领导给他电话说起我，聊了一个多小时，说我走后差不多半年的时间里，我的领导和公司里其他的同事几乎就没什么沟通，不知道该说什么好。就在今年的某一天，突然收到他发来的一条短信：“我们正在开全国的记者会，突然就想起了你！”我的眼泪一下就出来了。想想，我离开公司可是已经8年多了啊！

说实话，我都不清楚，我们怎么就结下了如此深厚的感情，事实上，我们整个公司的关系都非常简单，从来不会有人给领导送礼、拜年啊什么的，去全国各地的分公司也从来都没有迎来送往，都是独来独往。我们许多人叫公司的老总甚至都是直呼其名的，或者叫“小杨”、“小郭”什么的，但其实他们的年纪都还是比我们要长。

不好意思，说起当年的娘家，就禁不住扯远了，可是，这么好的公司怎么能让我们不留恋、这么好的公司文化又怎么能让我轻易忘记，这已经是一生的烙印，永远都忘不了了。

后来到了高科，是一家民营企业，虽然公司里有一些不太和谐的地方，譬如觉得销售的政策经常在调整啊、觉得老板不够诚信和宽容啊！但总的来说，大家每一个人都还是在努力的做事情，想的都是怎么样把事情做好，没有勾心斗角、没有帮派、也没有无聊的政治斗争。我对老板也还是相当敬重，他能够白手起家把一个企业做到上亿的规模，能够解决那么多人的就业问题，本身就很值得敬重和学习，因为他做到的我做不到。

我对我在高科的老板也是毫不客气，或许是受南方测绘的文化影响，事实上，在南方公司，我们很早就在学习万科，倡导培养职业经理人和职业精神，我们充分理解和尊重人性，譬如那时候我们提出要“有私奉献”，因为“无私奉献”虽然高尚，却是违背人性的，你自己可以这么做，但是你没有理由要求别人也要这么做。去到高科，我觉得我不是去他那里找饭吃，而是要以我的职业水准帮助老板把公司的事情做好。

当时公司的VI体系很土，因为在创办初期也顾不上这些东西，也未必有人有这个水准来考虑，但是随着公司的发展和成长，就要不断去改变，我就开始说服老板，他不愿意，因为毕竟已经用了好多年。我直言告诉他，现在的这个公司LOGO就像一个建筑包工头的建筑公司，根本不是一个高科技的通信设备企业。在我的一再坚持下，他终于屈服了，最后出来的新的VI体系他也很满意，还有配套的一系列应用也都非常精彩，可以说成为了通信制造业一道亮丽的风景线，许多运营商的领导拿到我们公司同事递出去的名片都会珍藏起来，因为实在做得太精美太有创意了。

哎，又说了很多，我似乎只能活在对过去辉煌岁月的回忆里了，因为进了网通后就再也没有辉煌过，哈哈。但是，从以上这些凌乱的回忆和表述中你大概已经明白，我确实从来没有想过要去网通、重新走进国有企业，因为如果我要是想、我要是有这个心思，凭借我在做《高科通信》时采访过的中国移动、中国联通、中国电信集团总部的副总裁、总工们，只要请他们跟我所在地的省公司打个招呼进去应该不是一件困难的事情，因为我在和他们的交往中已经建立起非常好的关系，可以和他们随时电话联系，去北京也可以随时约到去拜访他们，甚至我的老板想要去拜访他们，我只要给他们打个电话就可以了，但真的就没动过这个心思。

可是，后来为什么还是就去了网通呢？请听下回分解！

怎么就想到要去网通了——我在网通这6年（4）

一封信让我进了网通——我在网通这6年（5）

打了一场官司——我在网通这6年（6）