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城市台提高传播力公信力和影响力的若干思考(二)

(2013-04-15 09:06:22)
标签:

电视行业

激烈竞争

纸质媒体

大格局

文化

分类: 电视

顶层设计,回归理性

--城市台提高传播力公信力和影响力的若干思考(二)

 

2、  传统媒体相互之间的竞争

 

我们看到了新媒体对传统媒体造成的挤压态势,感到前所未有的严峻,在面对新媒体的竞争方面,传统媒体感同身受,也会有一些相应联动的,或者是默契配合动作,但是,归根到底,传统媒体之间的竞争却也从来没有消停过。在报纸等纸媒来说,他们在巩固自己优势项目的同时,积极在电子媒体的领域内开拓一方天地。他们提出的口号并努力实践的,是所谓的全媒体战略。关于全媒体战略,不惟报纸认识到它的重要性,也不仅是他们在这样做,从实践的角度说,理念领先,手段更新,人才储备,资金保障等方面,报纸无疑占了先机,有了先发优势。他们建设网站拓宽传播渠道,为记者编辑配备电子设备更新采编播技术,尽量缩小与电子媒体的差距。也就是说,报纸等媒体非常清楚,要确保自己的市场份额,必须做到人家有的,我必须得有,人家没有的,我也必须得有,而且争取盖过人家。

 

这种人无我有,人有我优战略,在广播电台的应对策略中尤为重要。曾经辉煌的广播在电视崛起之后一蹶不振,它的声音传播特性既没声画同步的丰富直观,也没报纸的深度和思辨性,它的被边缘化势所必然。但是,随着社会发展和科技进步,在汽车日益发展的今天,在生活工作节奏日益加快的今天,广播传播的单一性特点又开始让广播重新找回自信,一方面,广播极力推崇自己迅捷的优势,把传播方式之灵活机动做到极致,让人们随时随地掌握想要的资讯,满足人们的信息渴求。比如,广播更多地运用了连线传播,将自己的触角伸向全世界每一个角落,从而确保无死角无盲区的媒体覆盖。另一方面,广播充分又利用了自己伴随性传播的特征,在创编伴随性节目方面,走出了一条新路,他们在保证节目宏观整体格局,保证节目内在逻辑性思辨性的前提下,精心地将节目作碎片化处理,化整为零,化繁为简,真正将媒体传播融入生活,嵌入生活,以期间媒体的节奏与受众的生活工作节奏契合起来。广播节目的这些变化,既是应对媒体发展新形势所作出的无奈选择,某种意义上说,也是广播回归自己传播特征的聪明之举。

 

关于广播传播对电视传播造成的影响,用一个例子大约可以窥见一二。许多电视台特别是城市台,都曾经尝试过做移动电视,希望将电视搬进汽车里,人们可以在移动行进中,看到电视。如今的手机电视也在做这项工作,但是,事实上,收效甚微,电视台的移动电视业务胎死腹中,现在基本上被淘汰,手机端的视频业务也因为种种原因,推广受阻。观察这个现象,其实很容易理解。不是移动电视的技术上做不到,而是对用户来说,他不可能同时完成几项工作,比如他不可能在开车的同时看电视,同时烧菜做饭,同时跑步等等。同样的道理,做这些事情的同时,也不可能看着报纸,或者上网打开网页浏览(听音乐等可以)。但是,广播可以弥补这个缺憾,开车、烧饭、跑步可以与听广播两不误。

 

3、  来自同业媒体的挤压。

 

作为电视媒体,城市电视台处在夹缝中。上级台包括央视,省级卫视,还有数量相当可观的县市级台。除了上述电视台之外,在我们的城市上空,还有无数的电视台节目,以金华台为例,在数字电视中,大约可以搜索到大约上百个电视频道,这个电视频道给我们观众更多的选择。要这些频道中脱颖而出,让观众锁定自己的频道,是一件极其困难的事情。央视频道组的节目收视率有时不够稳定,具有明显的起伏波动。在有重大新闻事件发生,如奥运会,重大自然灾害以及节假日,央视频道组成为关注的焦点。这方面,2008年北京奥运会和四川汶川地震,成为典型的案例,对观众来说,收看央视传播的新闻资讯成为每日的必修课,这是央视扩大影响力号召力的极佳时期,也是城市台收视率的黯淡期。除了央视频道组,省级卫视组中,浙江卫视因为地缘接近性的原则在收视中占有一定的份额,另外一些有全国影响力的如湖南卫视,东方卫视,北北京卫视,安徽卫视等也都分了一杯羹,占有不同的收视份额。其中,湖南卫视一贯强势,目前较为稳定地占据前6左右的位置,甚至超过浙江卫视。这与它娱乐节目的精彩,一批品牌栏目和品牌主持人有关,也与长期形成的收视惯性有关。在数字电视收视榜单中,其余的卫视也好,专业性的频道也好,其节目大都差强人意,观众也没有更多的收视期待,就收视率而言,基本上可以忽略不计。我们以2013年2月份的收视报告为例,来说明金华地区的收视率情况。因为春节因素,在这个月,央视频道组首次以31.3%的收视率超过了本地电视台的三个频道组的29.7%,它的综合、新闻、综艺、国际和电视剧5个频道跻身排名前十二,其中新闻频道的市场份额从去年2月的0.7%上升到了本月的3.6%。外省卫视22%、浙江卫视的14.9%相加也超过了本台。按照央视索福瑞的报告,就目前而言,金华地区电视收视格局是三分天下:虽然有些起起落落,但是总体上维持在央视组、省级卫视组和本台各占到了整个收视市场的三分之一的大格局。

 

这样的大格局对我们是有极大的压力的,因为除去季节性、突发新闻事件、重大新闻事件性、多媒体分流和收视惯性等因素,由于央视本身节目的调改提升,媒体大环境的改善,由于省级卫视在节目创新等方面的冲击,本台节目受到了极大的挤压力。收视总量为常量的时候,央视、省级卫视节目吸引力增加直接导致了本台观众收视率的流逝。观众的这种流失有时候积累起来是个很可怕的量级,收视率最高与最低的差值可以达到百分之十几。

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