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GE新旧之道

(2012-06-24 06:35:16)
标签:

管理

文化

分类: 管理

“GE之道”远非仅指培养领导者的方式,它的真正内涵是更深广的企业文化及信念。

GE新旧之道

领导力的三大要务是战略、文化和人才。除了简化GE的战略路径,伊梅尔特在思考GE的企业文化和人才图和适时进化的问题。GE最重视人才的五个“成长特征”----对外聚焦、清晰思考、想象力、包容度以及专长。但这本来可灵活阐释,无须“按图索骥”。近年来伊梅尔特也补充了其他领导力特征,如面对变化的执行力、系统思考着、谦逊聆听者、规模型创业家(能创新刺激增长又玩得转大规模且能控制官僚主义的人)等等。

GE新旧之道

在伊梅尔特的词典中,一个关键词是“想象”IMAGINATION。几年前,他取消了23年的标语:"GE带来美好生活"WE BRING GOOD THINGS TO LIFE,用"梦想启动未来"IMAGINATION AT WORK取代之,其实如果按字面翻译,会发现一句不过是“为生活带来好东西”,而另一句则是“工作时要有想象力”。

GE旧道与GE新道争议:GE旧道是指通过让执行官在不同部门历练教导其管理艺术;GE新道是指执行官在同一部门工作更长时间培养出行业专家。简而言之是广度VS深度。深度重于广度。

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