加载中…HERMES拒绝LVMH的并购----有所为，有所不为
(2011-03-16 08:01:28)
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奢侈品之间的并购一直受到资本的热议，在LVMH宣布收购爱马仕部分股权后，“奢侈品行业王冠上的宝石”的爱马仕公司63岁的法国老人PATRICK THOMAS托马说“不”----我们是手工艺匠，不需要LVMH投资，我们就像在土地上劳作收获果实的农民。优雅果断中不失威严。
爱马仕以丝巾、BIRKIN和KELLY包的精湛手工技艺而闻名，从市值规模看，爱马仕仅排LVMH、历峰集团和PPR之后的全球第四大奢侈品公司，是奢侈品中的奢侈品。160年的家族式传承，核心管理人员是家族的第六代。公司EMILE HERMES SARL是有限合伙制，由家族成员BERTRAND PUECH领导的有限合伙制实体，控制着爱马仕公司，并且仅允许爱马仕家族成员加入。爱马仕品牌有其独有价值为全球越来越多的消费者所接受和认同，包括高品质、创造力、使命感以及带给消费者的梦想。
爱马仕家族几代传承，从未丢弃从创始人处继承而来的对手工技艺的尊重，在整个奢侈品行业迷恋流金浮华之时，这愈发显得弥足珍贵，公司把热情投入工艺作坊，将情感寄予锥针刀槌，视手工艺匠为公司真正的财富----爱马仕的等候名单是2年，开始只有200个工匠，现在人数达到2000个。每年培训200名工匠，一名工匠需要4年左右，2年在学校，2年在爱马仕工作坊里，退休之后也不离开公司，会加入荣伍俱乐部，如同可以行走的公司历史和手工智慧宝库，他们月月聚会，每年还会获邀度假旅游。
坚持采用顶级品质的皮革也不能放松对品质的追求，增强与保护爱马仕的专有工艺和竞争优势，并且保证没有人能轻易复制。公司规模并不代表什么，就像一位名画家，他并不想卖出2万幅画，而只要有一幅上乘之作即可。爱马仕应该是一位艺术家，创造出与众不同的艺术品，企业规模并不是片面追求的目标，所以每年平均开10家店铺，将来或会减少新店的数量，但会增大店铺的营业面积。愿景是从今往后10-20年，爱马仕依旧保持如今奢侈品行业中的尊崇杰出的形象。
“真正的奢侈品是事物无暇的品质，能够经得住时间的考验。”
“我们希望变得更好，而不是更大。”
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