中欧的学习方式一直比较特别，经过三天的管理会计学习，虽然是非常财务专业的，但经过赵欣舸教授的浅显的讲授，启发颇多。

首先，对于课程后特别是回到岗位工作后，要求学员在课堂开始前进行交流并代表发言：学了什么？用了什么，什么结果？不对、不足之处？，作为反思的一种教学。

其次资产=负债+所有者权益 类似于 世界杯进球=失球的简单开场，讲述了现金流量表采用收付实现制；损益表采用权责发生制的不同，财务会计与税务会计、管理会计的不同，成本包括直接成本、间接成本；可变成本、固定成本。成本动因可以采用时间、次数等进行计算。计算方法：花生酱成本法、分批成本法、作业成本法ABC。

投资收益和定价的决策（影响定价的因素有需求、成本、竞争对手），外包的决策等要使边际贡献（仅去除变动成本）最大化为最终目的，可以不考虑固定投入这块沉没非相关成本。

资金是有时间价值的，今天的1元钱与明天的1元钱的价值是不同的，可以采用NPV和IRR的方法对不同项目的收益情况进行回归测算，使决策更加精确。

在做决策时，经常会遇到囚徒困境，现实中需要有双赢的想法来促成好的结果，如采用补差的方式，与竞争方形成同盟，避免亏本的价格战。