用人的三重境界实际上就是现实中的经理用人的三重境界.

第一境界不过是雇佣能够干活的临时工，这种情况的数量最为庞大；

第二重境界则是把骨干员工看作公司的财富予以重用，这种情况对于事业的成败最为关键；

第三重境界是在用人中实现人自身的全面发展，事业也要为人的自我实现服务，这种情况能够使人的创造性得到最充分的发挥。

管理中的用人属于哪个境界，不仅仅是经理的事情，而且是经理和员工的互动过程，员工自身的因素至关重要。