加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

断!

(2007-10-07 22:35:06)
标签:

职场/励志

分类: 对话销售
之前我在《三字经之销售技能的沟通、协调和管理》一文中,提及三种技能的综合运用和螺旋升级,还必须补上贯穿其中的一个重要因素-断!
 
断,就是“判断”。这是我刚入此行时,我的老板兼老师B先生对我强调过的,他是一个很有个人魅力的中年男士,应该也是第一批投身外企的销售,从他那里我学到了很多,并帮我打下良好的基础。
 
如果你说你从来没有断错过,那么你太NB了,反正俺到现在还经常出现断的失误,方向性的错误或细节的失误都有。俺的教训是:不管是方向性的判断错误,还是细节的失误都可能导致最后功亏一篑。客户说过的话,哪些是真实的,哪些是隐含的,哪些甚至是故意的错误引导,判断起来很难吧?要知道,你的所有后续动作都是基于对局面的判断而作出的,方向错误了,你使上的牛劲只会导致离开目标越远。
 
怎么办?三贴药方开给你:
一、多摔打罗。经历多了,自己就能够总结出一些经验和教训,这个的代价是时间。
二、多方验证罗。和更多的客户来沟通,一般找到三个相关的客户,单独沟通后,就可以对一个事情作出比较客观的判断。这个代价的一部分也是时间。
三、复盘。棋局结束后为什么要复盘?一个Case结束后,有多少销售会去复盘?我相信不多,赢了的,庆功去了,写Win story去了。输了的,喝闷酒去了,第二天号称“忘记痛苦,爬起来继续前行”,为什么不把刚刚发生的案例拿出来复复盘呢?去找客户聊聊,很多在特定时间段冻结的客户内部信息会逐渐解冻,然后你就知道对手怎么做的,赢或输在了哪里,在哪些环节出现“断”的失误或错误,作为经验值存起来吧。
 
灵不灵,自己去看吧,如果你还有什么好方法,让俺也学习学习。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有