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盛大布的这个阵是什么阵?也是长蛇阵,只不过不是数字“1”,而是数字“0”。这就是贪吃蛇的终极形态,零字长蛇阵——衔尾蛇。
文/张书乐
节选自《越界——互联网时代必先搞懂的大败局》
(接上)小时候听刘兰芳评书《岳飞传》,每当她气完神足的说起岳家军打破金兀术一字长蛇阵之时,心中总免不了遐想——打蛇打七寸,小将军岳云拦腰这么一截断,金兀术的”一字长蛇阵“就首尾不能相顾了,哇啦啦,金兀术只落得单人匹马落荒而逃。
盛大布的这个阵是什么阵?也是长蛇阵,只不过不是数字“1”,而是数字“0”。这就是贪吃蛇的终极形态,零字长蛇阵——衔尾蛇。
最近一次看到衔尾蛇是在港产喜剧《喜马拉雅星》里,一个印度教的图腾。其实,衔尾蛇是一个在全球许多个文化文明、神话宗教中都出现过的象形符号。而在其定义中,最被世人所接受的是“无限大”、“循环”等意义。衔尾蛇亦经常被物理学家用于标示宇宙的封闭系统模式。
比如柏拉图就形容衔尾蛇为一头处于自我吞食状态的宇宙始祖生物,它是不死之身,并拥有完美的生物结构:它的排泄物就安排成为它的食粮,它的行为及其行为之影响都源于它,亦受之于它,一头能够自给自足的生物。
看完上述定义,是否会觉得,这不正是盛大构建的互动娱乐产业链闭环的基本描述和基本功能,而且可能真的如柏拉图所说,是不死之身,而且还能自我增生,不是骨质增生哦!
比起有着腰斩这一明显Bug的一字长蛇阵来说,零字长蛇阵的优势就在于其实已经分不出头、尾,更没有所谓的腰,浑然一体,盛大布局的每一个火力支撑点,本身都可以各自为战,自成一家,独霸一方,合在一起,又可以互相协作,左右逢源,且基本不需要外部资源,也能自给自足。
这叫什么?用流行的互联网思维来拔高,这就是去中心化。
至于实现自我增生、无限增大,盛大给出的方子是自有版权,这也是去中心化模式中的真正中心,通过不断的创新,创造出大量自有版权的产品,然后放在各个火力支撑点上去增值。
在笔者看来,彼时的盛大,是互联网领域最具创新意识的企业,没有之一,就是当下以创新和廉价出名的小米,也和当年的盛大相差甚远。
有多创新,创新成功后会如何?先看看2011年10月的一篇名为《盛大“该死”》的评论文章:
低调的盛大忽然被热议,论调也不是很新鲜——盛大多年来一直靠网游“造血”,再“输血”到长长的新业务线中去,以期实现从网游向传媒娱乐帝国的转型。但随着网游收入的锐减,新业务亏损依旧,盛大的梦想似乎难以实现。
曾经雄踞互联网产业宝座的盛大、曾经在7年前靠一款名为《传奇》的游戏占据六成以上游戏市场,扶时年31岁的陈天桥荣登当年中国首富的盛大,那个在互联网草创阶段少年成名的盛大在衰落吗?我的判断是——该死的盛大。
不山寨能活吗?
这个论断是要放在具体的语境下的,在时下国内互联网产业延续娱乐圈“中国抄美国”的山寨环境下,盛大的行事风格注定它的异类和该死。
可当盛大在6年前不再山寨后,盛大似乎过的就不再那么滋润了。六年前突袭新浪,从公开市场收得新浪19.5%股份,成为最大股东,但被新浪“毒丸计划”逼退,含恨卖掉胜利果实;五年前,推出“盒子计划”,欲抢占中国人的客厅,又因市场和政策不成熟,无疾而终;近年来,盛大投资的诸如网络文学、视频、音乐和旅游之类的项目,每一项盛大都在大肆的创新,但看起来赚钱能力显现依然不足,对比网游来说。
特别是当众多以山寨硅谷全新互联网技术而一跃成为行业翘楚的那些同行来说,少年成名的盛大今时今日确实显得有些落寞。
似乎一切都预示着,在中国,不山寨想创新,真的该死。
中国式的创新哀伤
在基本忽视创新的中国互联网领域,盛大是先行者,但并没有因为该死而成为先烈。
盛大网络不久前发布的2011年第二季度财报显示:其当季营收17.10亿元,营业利润1.38亿元,净利润0.636亿元。陈天桥在打造盛大“娱乐帝国”的过程中,战线拉的太长,很多新兴业务不盈利,导致了其高营收、低利润的财报表现。虽然该死,但却非必死。
其之所以该死,是盛大在这些新兴业务上将创新看的太重,尤其是别人不敢碰得版权难题,它一个一个撞上去。盛大文学要依靠贩卖有版权的文字赚钱,盛大音乐要靠贩卖有版权的音乐赚钱,被盛大收购后的酷6改邪归正不放盗版碟改作有意见的视频……这一切摆在只要共享不讲版权的中国网民面前之时,似乎想要赚钱,真的很难。
以至于业内知名人士评价盛大之时,认为其舍弃好走的山寨康庄大道不走,专走难走的创新之路,逆行业大势而行。
这样的盛大,真的该死,但它其实现在活的挺滋润……
版权突围的盛大逆袭
路难走,行路难,但盛大依然在坚持着……
网游的造血机能早晚会弱化的,这几乎是排名前十的网游公司的共同认识。完美时空一边做着它的海外网游进军,一边投资影视剧;网易、腾讯、搜狐、金山等其实一直就不是纯正的网游公司;因为他们都明白一点,不能把鸡蛋放在一个篮子里,必须多元化发展避免风险。
唯一的例外——靠代理《魔兽世界》杀入十强的九城,尽管另外还玩了把体育,和不成器的申花混在一起,但基本后者是能算是其老总朱骏的个人娱乐节目。恰恰是这个九城,失去了“魔兽”代理权之后,再无造血能力,进而蜕变成互联网行业籍籍无名的小角色。
盛大命中注定选择了艰难地创新之路就只能走到底,而中国的版权环境让盛大这条路特别难走。创新成功又要能够防止别人山寨,创新不成却又因为版权瓶颈,但现在似乎曙光已现。
盛大文学将是突破口。9月起热映的影视剧《步步惊心》可以看做盛大既作版权又防山寨同时还要赚钱的一条明线。“缘自盛大起点文学网的热门穿越小说《步步惊心》,被推向影视市场”,而结合原有人气和影视剧再造的人气,盛大文学让一个作品不断创造新的价值。
单向输血VS血液循环
旗下拥有起点中文网、红袖添香、潇湘书院等原创文学门户的盛大文学,是网络小说最大的卖家。除了已卖出的《裸婚时代》和《步步惊心》,正在拍摄的陈凯歌指导的电影《搜索》,以及刚刚以业内最高纪录成交的《鬼吹灯2》,原作均来自盛大。仅在2011年,盛大文学已售出多部作品的影视游戏版权,文学反哺游戏和影视的初步雏形已成,而2011年上半年盛大文学超过3个亿的净营收则说明的其早已不是外界误认为的“被扶持单位”。
盛大文学8千万的注册用户、盛大游戏数以百万的平台同时在线人数、盛大影视上免费看视频的千万用户,乃至其他盛大的各种新业务线,聚集起来的的人气和形成的环状产业链,在盛大通这个平台上,经过一次又一次尝试,开始逐步形成血液循环。
最新的消息是盛大旗下的另一家新兴的“切客网”已经据传在对外独立融资,印证了市场对其发展模式的肯定,发展势头迅猛。
盛大布的局是不山寨要创新的珍珑棋局,而破其一点,全盘皆活,看来该死的盛大如果现在不死,将会更好地活下去,只是在全行业习惯性山寨的格局下,盛大数年辛苦、亿万资金打造的循环链条,将难以山寨。
如果一切如此发展,届时互联网行业的众多同行又要暗地里咒骂一句——“该死的盛大”。
这篇看起来十分标题党,又有点象软文的评论,作者正是不才在下鄙人我。
但为何在看起来坚不可摧的环形工事里的盛大,在看上去很美的未来图景中,却最终让“网上迪尼斯”的梦想消散无踪了呢?(未完待续,敬请关注)
张书乐 微信号:zsl13973399819 新著有《越界——互联网时代必先搞懂的大败局》