文/张书乐
    AMD时下在中国IT市场上开始呈现出了对英特尔的强大压力，在其 “芯植中国，共赢未来”战略指导下，其中国战略布局已经逐渐成熟，而为何AMD能够在如此之短的时间内，就成功的将市场的主动权掌握在自己的手中？笔者看来，其核心恰恰和AMD一直坚持 “以客户为本，推动创新的”的这一独特理念密不可分。
   
    翻看最近的新闻不难发现，AMD最近的两个活动非常“漂亮”，不仅赢得了用户的青睐还大讨客户欢心，简简单单达到了“共赢”甚至是“双赢”。

    其一是联姻网游，因为AMD知道自己的强势就在于其芯片的游戏处理功能一直受到玩家青睐，而中国市场，有超过七成的网民同时也是游戏玩家，为了获得至尊的游戏体验，对于芯片的游戏能力是有极高要求的，这或许已经不能算是蓝海，因为不少硬件厂商都已经杀入其中，但AMD则有的放矢，毕竟大多数游戏玩家是集中在少量的热门游戏中，类似28定律，而针对永恒之塔、DNF等时下热门游戏，AMD有针对性的让自己的芯片对其更加支持，也更加能够释放出游戏所需要表现出来的完美效果，这一招让蓝海变得分众化，让两款游戏的核心玩家，会有意识的去选择AMD的产品，而这就让AMD在游戏领域，占据了最有利的一批核心玩家。以客户为本，恰恰体现在了最具有潜在消费能力的玩家客户群体之上。

    其二是在家电下乡中寻找合作伙伴，典型代表就是和联想的合作，通过所谓的“圆梦计划”，将AMD芯片融入联想家电下乡战略中，以超低的售价和完美的功能体验开发中低端销售蓝海，同时和联想一道，通过系列公益活动，将产品销售覆盖13700多个县镇，为2000多万农村群众普及了电脑知识，让500万县镇用户实现了使用信息科技产品的梦想，也在中国农村扎下AMD的根基。

    这两个花招不过是AMD的中国战略中的及时新闻而已，但如果仔细注意，不难发现其实一些相关的布局早已开始，如圆梦计划，AMD其实在5年前就已经和联想一道进行了潜心深耕，不声不响的开发市场，直到今年形成规模。所以说其是花招，也并非靠噱头取胜，而是实实在在的行动奠基。

    愚以为，AMD的中国战略中目前有很多借势的成分，且巧借势，打出了新颖的创新牌。通过异业合作和“联合运营”，以最体贴用户的方式，直接借势抢占了游戏发烧友和农村两大市场的先机，完成了一个对竞争对手的战略包围。同时依托其融聚概念，一旦将CPU和GPU完美融合，以创新降低成本，提高效率，那是，AMD将借助中国市场这一全球最大的电脑硬件消费市场，成功实现和英特尔等芯片巨头的高峰对决。