周末用新浪找找“博士服务团”的情况，看到四川某个县委组织部把中组部的《组工信息》第75期（总3163期）2009年5月7日的内容发布了，第一篇是“第九批赴川博士服务团发挥智力优势助推灾区科学重建”。原文是，“博士服务团”成员积极发挥科技参谋、桥梁纽带和培养人才等作用，展示“抗震博士”风采，赢得灾区干部群众的赞誉。总结成绩有四点：一是牢记使命、心系灾区，坚守恢复重建第一线。二是发挥专业优势积极献计献策，为灾区科学重建贡献智慧、破解难题。三是依托背靠优势主动牵线搭桥，为灾区发展振兴聚集资源、争取支持。全体博士协调争取和帮助落实各方援建资金13亿元。四是珍惜挂职机会，直面困难挑战，在灾后恢复重建中经受考验、增长才干。看到四川友邻的成就很是高兴，对照着四点看自己，很是惭愧，作着地方政府官员，更多的注意力是放到市县乡镇和农村的恢复重建，更多精力是按照市长的工作安排尽职尽责工作。一时间，除了下乡、开会等大量的事务性工作，自己还找不出显著的成绩。怎办。

记得有名言说“一个人的能力有大小”，延伸着可以说，挂职博士来自发改委、财政部、国土资源部、交通部、建设部、国家测绘局等部门，博士们各自的职位有高低，阅历有深浅，背景有厚薄，行业与地方关系有疏密，所处地方的道路有平有颠，距离省城有远有近。有了成绩自然是客观条件与主观能动性的最佳结合，作不出来也没的怨天尤人。不过“只要有这点精神”，支持灾区恢复重建的工作肯定作的下去。