和朋友一道开始数位世纪这个新运营公司时，考虑最多的就是：如何生存？

在游戏这样圈子里泡了这么多年，和大多数游戏公司都有所接触，最直观的感受是，看着做游戏黄金万两，其实此地无银！做游戏公司的成功率应该是不足30%。

但是，咱们也不会做别的，还得搞游戏啊，而且想继续搞的兴趣还是那么大，这个产业看上去也还是蒸蒸日上。那怎么弄呢？很清楚自己兜里有多少钱，如果按常规的方式去操作，砸广告、搞地推，虽然第一款产品也能砸的起，也许也会成功，但如果失败呢？即便自己也算个圈里老人了，不会花冤枉钱，但新产品、新团队，估计风险可能还是很大。而且如果失败了，除了继续积累点经验？还能剩下什么？

另外，从产业角度看，一线运营商动辄90%以上的毛利率实在吓人，估计也就卖毒品的利润率能和网游比齐了。而一线运营商手握大笔资金后，更是在不断抬高行业的门槛。好产品在市面上几乎抢不到了，广告费每年翻倍的上涨，地推经史玉柱这么一闹，别人更是也搞不起了。

咋办，难道真的都让小公司都死了，就留下几个寡头玩就行了？相信这种结局不仅像我们这样的中小开发公司、运营公司不干，而且那么多的媒体、渠道商、推广商也不干啊，再说了，最重要的是玩家也不干啊。大家都很明白，垄断带来的是什么？是我们这条产业链上的媒体、渠道、推广商没饭吃，是玩家没有了大量创新性的产品，是以玩家为上帝的客户服务宗旨变成GM将高高在上。

怎么办？

还好，经过裘新同志辛辛苦苦的努力，给咱们探出了一条道，就是联合运营，和新浪、联众等等广泛的合作，好家伙，每年也上亿元的收入了，虽然和盛大等还没法比，但就论单款产品情况，足以跻身一线产品了。

那咱就学裘新了，不过不能只是学吧，咱总得有点进步吧，所以思前想后，就有了“开源运营”的想法。

开源运营如何搞？待续

正式官闻：中小网游厂商运营模式大转折：开源运营

http://games.sina.com.cn/y/n/2008-07-03/1426256607.shtml