摘要内容：

“赵国栋：1. 大数据给我们带来的变革是什么？2. 数据科学对人们社会认知的改变是什么？3. 希望大家思考：大数据、数据科学、数据资产对我们各行各业的影响是什么，怎么去落地？”

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长江精品读书群首届读书会（12）

主持人：之前五位朋友可以向赵老师要这本书。

提问者丙：

您能不能介绍一下图片类的数据库应用与未来走向。

赵国栋老师：

我们还没有研究那么细，希望大家都能交流交流。所有数据分成两大类，一类是结构化数据，一类是非结构化数据。结构化数据就像是excel表。非结构化数据是视频图片语音，这个发展的比较快。图片应用太广了，空间很大，雅昌那个也是。卫星图片，艺术品图片等都属于这类。地理信息系统可以用来存储和处理高清卫星图片，这是国家重点投资的。图像识别是另外一个领域，人脸识别能做到90%的成功率，抓到罪犯可以，成为证据指正还不行。图片的空间很大。

提问者丁：

我是北京做流通的行业。软件、云服务、互联网是我们三块业务。大数据的割裂和数据的共享体系中，这有一个悖论。每年统计局统计五一黄金周销售量多少，还不如我们服务经理去现场调查搜集。还有这个隐私的问题，刚开始他们不重视，重视了之后更加不开放。京东、阿里都是我们客户，您能给商场的客户什么好的建议？

赵国栋老师：

商场又是一个大行业。流通领域很好，但百货业是我们最不看好的。历史格局造成的，占了很好的地段，垄断性的，独霸一方就能养活一个百货公司，像地头蛇一样。但他们只是一个联营的方式提供一个店面卖东西大家都能赚点钱，没有发挥品牌管理能力，运营能力，供应链能力。和电商、城市共同体来比他们缺少这些能力，固步自封割裂为王。

二级市场都在看空百货业，但他们也在转型，作为客户的话我提一些建议：两个方向：一是靠品类突围，独特的品牌能力、运营能力。二是靠渠道下沉，延缓死亡时间，给转型提供基础。因为冲击非常快，不然营业额下降特别快。上海恒通商厦2000年营业额是22个亿，最新数据是7个亿，十年下降这么多。第三是朝着城市综合体做，人们需要娱乐、购物、交谈这样的空间。

提问者丁：

投入一个亿，每天只有一千块钱收益的电商很惨。易迅不做家电做线下字体门店，从你这采购，双方结合优势一互补。山东银座在天猫开店去年6000万，今年1.5亿，我觉得这种合作体系是一个新的方向。

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