不过，管理营销还是对的，客户是最重要的
有政府背景在中国，其实就是降低了市场营销的成本。不用做太多的策划和广告，就可以接触到客户。
中国政府在经济中扮演的角色太重，太多的影响了采购、投资行为，两头都影响太重。
但是，如果在市场营销中实现创新，还是有可能扭转败局。抓住客户，获得客户，维系客户。
企业必须向以客户为中心进行转化。
其实，在广告领域、在传媒领域已有的成功，都是基于此！
但是对于媒体来说，客户决不是说广告客户，而是读者。
但是，老板们只有口号，但是找不到最佳的维系最终客户的方法和手段，而且不知道投入产出和效费!
就像互联网真的带来了颠覆性的冲击吗？
决不可能！
只要你把握你的客户，维系他们，有良好的到达渠道，纸媒体还是会胜出！
现在的问题是，读者们改变了阅读的模式，你需要去维系他们。但是不代表着纸媒体没戏了，只要是成本上看是可以接受的就可以！
究竟网媒会胜利吗？未必！看谁把握客户，引导了客户。
网媒的初步胜利一个依赖技术的进步，一个是利用风投作了市场和引导，比如习惯在网上看新闻。但是他们并不能说就赢了。
互联网环境下，新闻用户究竟喜欢看什么样的传媒？对传媒的要求是什么样的？要什么样的标题，要什么样的文章？没有定论，一个是引导，再有合适的创新可以把他们拉到你这边来。
应该还是有本质的东西在。
对于纸媒来说，问题在于了解客户，以及让客户了解你。引导客户，创新服务模式！
抓住客户无疑最最重要。
但是，由于技术的进步的确带来了新问题，这些问题有表现形式的也有成本效益比的问题。
比如成本效益来计算：过去一份报纸到达客户那里，你不知道他们爱看什么，但是网络可以帮助你知道。
再有表现形式，因为可以引入评论和发表言论，所以可能信息更丰富、更及时（来自于由此引发的评论），互动性更好。可以有更多的采访线索。（估计大家还不用这些线索）
还有就是，信息量更大，你可以做很多的链接，让用户选择更多的信息。但是同样带来的问题是他们会在海量信息面前很无助。

多说了些！