今天是互联网转型的第30天，这期间一直在忙于学车，和工作。晚上处理完电子邮件就懒得去写blog，也有20多天没有更新自己的blog。老实讲最近连自己钟爱的自行车网站都没有上过。
工作在忙什么呢？写文档、处理电子邮件，内部开会，外部开会，拜访客户，忙得不亦乐乎。工作上第一个体会是沟通的成本还是蛮高的。
谈到沟通的成本，最早是刚来网络世界的时候，一次IT经理世界的王超张鹏等人给我们报社进行采编的培训。当时的王超好像还不是社长，不是副总裁。当时我听这些管理方面的内容，就是云山雾罩。到今天才体会到。
我觉得技术不能减少沟通的成本，而良好的习惯、氛围才是降低沟通成本的最好方法。比如说我们现在用电子邮件可以说非常方便，把文件、时间、要求都提出来，发到每个人手上。会议前我们还可以利用短信息、电话的方式提醒与会者注意。但是如果每个人没有很好的习惯很强的责任感，仔细看邮件，在会议前作好准备工作，那么再好的技术也不能解决低效率的会议的问题。或者说会议效率不高，最后开会的结果并不好。
再有就是电视剧贞观长歌对我的影响。想想历史上汉人构建的伟大帝国，无非就是秦、汉、唐、明。标志性的皇帝，秦始皇、汉武帝、唐太宗、明太、成祖。在他们接手帝国的时候，初创时期，并不辉煌，甚至还有耻辱的纪录。忍辱负重，也就是短短10来年的时间，就能产生翻天覆地的变化。比如汉，景帝年间还要频频向匈奴示弱，但是武帝正式执掌政权之后，很快逆转了局面，军队从见了就跑，变成了百战百胜。战士前后判若两人。
这给我们什么启示呢？
一个国家在短短的时间能够发生如此翻天覆地的变化，一个企业，一个团队呢？
一个人自己改变自己很难吧，我想，也许一群人在一起，改变起来也许会很快，能够把大家都塑造成为优秀的人。这要看管理者的能力了。
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