PK也寂寞（4U社区管理员，从事虚拟经济研究 ）：

        巨人公司在取得了《征途》的成功之后，第二部作品《巨人》也将于这个月末公测了。在《征途》运营的两年内遭到了很多舆论的攻击和网友的非议，但其所取得的成就和利润却是显而易见的，那么作为《征途》的姐妹篇——《巨人》能否在次续写征途的辉煌呢？

 

冰河（《大众软件》专题记者）：

        《征途》和《巨人》我都玩了一下感觉从底层技术上说不上先进，但是其系统设计很巧妙。从我采访史玉柱和刘伟的感觉看，他们的长处不在于技术而在于将技术转化成市场需求的能力，他们在打造游戏玩家互动和创造需求的能力上，中国其他企业难以超越。

 

PK也寂寞：

        是不是《巨人》更适合中国的国情呢？

 

冰河：

        不是适合国情，是史玉柱了解中国人的消费心理，而且他能找到市场和法律之间的缝隙，敢想敢做，但是又能很准确的把握住边界不越限，多走一步就能多赚很多，但却忍得住。

 

rowan（虚拟交易业内人士）：

        是他们抓住了中国人的软肋，不是对玩家，是对中国人。

 

FS-RMT在线①（虚拟游戏周边服务）：

        这是根本，越限了就适得其反，会有副作用。

 

雪域★暴龙（虚拟交易业内人士）：

        成功的可能性比较渺茫，就像传销和直销一个道理，把真正的游戏扭曲了。如果有一天一个游戏玩家意识到他已经不是一个游戏玩家了，那会怎么样？

 

冰河：

        从商业上来说《巨人》应该能成功；从实际盈利上说不会比《征途》差多少，但是肯定声势不如，因为毕竟当初是黑马，现在是出头鸟了。重实效、不择手段、却不会过界限，这是巨人和史玉柱的特点。加上他有足够的资源，钱和人脉都不缺，说它一定会大红大紫不一定， 但是想败可能性非常小。

 

PK也寂寞：

        这次《巨人》要打造史上女性玩家最多和价格最便宜的网游，在美女上做了很大的文章。

 

JoJo（虚拟交易工作室经营者）：

        《巨人》实行“美女实名认证”，美女玩家能获得官方6000元大额充值。

 

FS-RMT在线①：

        对于金钱诱惑女人是挡不住的，但是这种诱惑只是短暂的。对于女性玩家而言，画面的效果华丽、游戏的娱乐系统，貌似更能吸引她们的注意力。不过，在广大的玩家中，女性玩家的比例还是相对较少的。除非能长久的吸引女性玩家，那趋之若鹜的男性玩家也就会更多了。

 

圣者（IT撰稿人，从事网络游戏虚拟经济研究  博客http://blog.sina.com.cn/m/shengzhe）：

        《巨人》和《征途》我也都玩过，从游戏上也就是产品质量上总体感觉较《征途》没有什么突破，可能又将是一款依靠炒作制胜的游戏吧！我个人认为《巨人》的成就不会超越《征途》，会有下降趋势。 

 

FS-RMT在线①：

        《巨人》要超越《征途》我认为是不可能的，起码针对的商业对象不同。《巨人》我也上去玩过，对于男性玩家没有很多的吸引力，相反我倒觉得《征途》更吸引我些。针对女性玩家的商业推广能够有初步的效果，我认为老史的目的在于以女性玩家来更多的吸引男性玩家。

 

方砖子（虚拟交易业内人士）：

        老史的游戏就是这样，没深度你看他一共才几张地图。但是好玩，三天两头的更新内容。

 

PK也寂寞：

        其实有一点《征途》做的很好，就是他能保证游戏老区新玩家的入驻，这个很多游戏都做不到，一般老区都很少有新人进入。

 

圣者：

        老史的游戏活动特别频繁天天都有奖励，感觉就像在搞商场促销一样，很多人看了《征途》和《巨人》的画面几个小时就退出了，但如果多玩一段时间就会发现他们在运营方面的强项。

 

雅哥（《4U主张》电子杂志主编，QQ:20562091）：

        以女性玩家吸引男性玩家是正常的，玩家中毕竟是男性比例远远大于女性，老史的游戏不追求高精度的画面而是游戏性。

 

FS-RMT在线①：

        会懂得欣赏游戏性的女性玩家，在一般的女性玩家中所占比例应该相当的小。

 

PK也寂寞：

        《巨人》的公测会不会使原《征途》的玩家大量转移过来呢？

 

圣者：

        我看是为了给《巨人》开路，把这些消费玩家往《巨人》过度吧！《征途》如果能保持几十万人在线，时间收费收入也不少，而主要增长点将寄托在《巨人》上。《征途》两年了，中国网游一般都是两年，说不定老史就是两年一款游戏轮回打天下。

 

PK也寂寞：

        我比较赞同“圣者”的说法，《巨人》可能会很大程度上把《征途》的一些玩家过度过来。面对一个已经成熟期的市场，把原有客户转移才是最好的做法，能保持原有玩家的不流失。 

 

圣者：

        游戏策划的难点在于什么？在于把握市场脉搏，今天大家一看仙侠类游戏好一窝蜂去做，两年之后上市发现卡通类火了，所以说网游与其作的好不如卖的好，史玉柱就是有信心卖的好，所以才敢做。

 

PK也寂寞：

        那么巨人公司给当前的网游市场又带来了哪些影响呢？作为同行业的竞争对手相信国内的其他游戏厂商也会有相应的举措。

 

圣者：

        我看最大的影响还是引领了新一轮的投资热潮，据我所知很多大款看史玉柱搞网游全都动手了， 有一位大姐投钱点名要做史玉柱式网游……。

 

雪域★暴龙：

        《征途》我也玩过，老史的一贯做法就是炒作，但是对游戏这个东西是不一定好使的。当然我们也不能排除《巨人》和《征途》的技术含量很符合中国国情，游戏外部的炒作是没有决定性作用的。

 

智障大师（虚拟网游行业研究）：

        游戏炒作是吸引玩家、游戏好玩是留住玩家，正常的顺序是先吸引才留住，所以炒作占主动作用。

 

FS-RMT在线①：

        炒作是好事，会炒作才能有人气，但是炒作是表面的本身质量不好也只是昙花一现。

 

雪域★暴龙：

        知道老史为什么能成功吗? 有人气、有魅力、有魄力、有人相信他，但是作为一个真正的玩家是不会这样考虑的。有的时候可能一个玩家连他自己玩的游戏老板是谁都不知道。为什么，因为他玩的是游戏而不是看谁做的游戏，但是现在巨人不是这样，我有好多朋友去玩这个游戏，不是因为别的就是因为他是老史做的，说句心理话我不太看好这个游戏。

 

Dailler_项（虚拟交易业内人士）：

        如果我是老史，我不会选择这个时候做《巨人》可惜我不是。老史已经把用户都做到了，90%的玩家都知道《征途》，而且是知道《征途》黑。这个时候你想通过一款类似的游戏去吸引相同的用户群是很难的。老史应该去吸引小白玩家，不知道《征途》、更不知道《征途》黑。换是我，我会做休闲游戏，用休闲游戏去吸引新的、年龄低的玩家，培养自己的潜在消费群，而不是标榜《巨人》的便宜， 就算你再便宜没人相信也一样没用。

 

被时间甩了（游戏编辑）：

        老史很注重挖掘用户潜在需求，这离不开多年的商业性积累。在营销方面很成功，新颖活动层出不穷。“征途”是把免费游戏这一概念推到了一个高潮，其后也不免众多效仿者。
        在游戏运作推广方面，老史其实也存在着效仿盛大的一些成功经验等，独成一派。
        巨人成功上市本是件好事，但在外界的冷嘲热讽下负面影响也不小，尽管对于外界的种种质疑老史也做了一部分回应。例如：《征途》VS人民币等诸如此类的话题，但还是让一些用户存在了心理阴影。巨人这款游戏在推出之时也做了前期的宣传推广，当时我也看了巨人的论坛，很诧异，他们在论坛数据上做了手脚，实际人数并不乐观。
        随着网络游戏玩家对“免费游戏”的认识，在网络间所广为传播的“老史游戏”之“几大恶刑”，让人似乎看到了老史丑恶的嘴脸。有人抱怨玩他的游戏花费高，人传人吓死人成为尽人皆知的“事实”；而老史也在埋头苦干，为了《巨人》的成功而“乐此不疲”。能够注重“用户感受”，我觉得是值得称赞的。
        我没有玩过这两款游戏但周围的朋友在玩，也多少有些了解。但如果说《巨人》能够成功，必然是建立在《征途》的基础之上。不仅仅是对单一用户来说，剖析用户心理、挖掘潜在消费等等、用户资源的转换，都将成为《巨人》成功的基石。新用户的扩充感觉还是较少的吧，在维持现有用户的基础之上加以扩充。当初的《征途》又有多少人会想到它如今的成就呢？
        《征途》的玩家主要围绕在南方中小型城市，老史能够把握住这一庞大用户群体并将之做成功，眼光自然很独到，将用户群体分级，了解自身游戏的突破口。老史也曾谦虚的说，在这行值得学习陈天桥。饱经风霜的老史让我相信《巨人》可以成功，但辉煌一词位置摆的高了，跨越一个高峰是需要“助跑”的。

 

PK也寂寞：

        一款游戏的营销做的在好，与其自身的可玩性也是分不开的，如果游戏内部做的不好、留不住玩家，那么在多的外部努力也是没有用处的，《征途》的成功与游戏内的各种排名似乎也有很大关系，它充分的利用了玩家的欲望与个人的虚荣心，很多玩家在游戏内都是为了竞争某一排名而狠砸人民币。

 

编者总结：
        在新游戏层出不穷的今天，想取得一款游戏的成功着实不易。为赚取可观的利润各游戏开发商们绞尽了脑汁，手段层出不穷。但利润并不是衡量游戏成功与否的唯一标准，有时候玩家的感受更加重要！月满则亏，水满则溢，还请各游戏开发商酌情掌握好度。