这一年因为做旅游、去旅游、关注旅游，而成了半个旅游人士。又因为一直在做互联网，而对旅游网站也就越发关注。旅游网站已经成为每个人出发前，不得不去查资料、订房间、买机票的地方。做完了自己博客的09年回顾，俺也专业一把，盘点一下2009年国内这些旅游网站的大事儿，也为您明年旅游时选择哪家网站而做一个参考。

    就在刚过去的12月份，我听说有个旅游网站在招聘月薪10000元的酒店试睡员，如果应聘成功，不但可以免费试睡国内上百个酒店，而且还月薪万元，只是时间短了点，只有半年时间。业内人士说：这是“去哪儿”在筹划自己的酒店点评内容。弄得我蠢蠢欲动，很想报名应聘一下。

    除了“去哪儿”以外，各大旅游网站也在09年纷纷大动干戈，拼得死去活来的。当然了，这里不包括那些门户网站的旅游频道，因为相比较这些旅游垂直或电商网站来说，它们只是哗众取宠，借着门户的平台吸引些眼球，对于驴友来说，起不到实质作用。

芒果网：收购并整合了易休旅行网，推出青芒果旅行网，服务对象为年轻驴友、背包一族

很多人都知道芒果网，但是真到用的时候，往往想不起来它。据说南方市场明显好于北方，加入易休网弥补了酒店方面的预定，只是方向上一直在避免与携程、艺龙的正面冲击。

途牛网：获得了数百万美元级别的风险投资

怪不得地铁上到处都能看到途牛的广告，有钱就得砸！旅游网站也不例外，要不没人知道。途牛网主要是预定旅游度假产品，通过它，游客可以轻松的浏览选购产品，通过电话咨询预订，免去了来回奔波于旅行社之间的辛苦。可网站的样式做的稍微有点简单，看来好看与好用实在无法兼得。

易网通：先是被世界旅业五强之一的KUONI接盘股份，后是全资收购北京的游易网

这个网站可能更少有人知道并使用，要不是在09年有这么大的动静，也许也不会被人注意到。这也许就是所谓的行业内的洗牌，易网通收购游易网后，主攻旅游电子商务市场。利用旅行社的优势，加上北京地区市场的补充，打算猛干一场。目前，他们正在开发全新的前端预订平台，用来改进用户在线预订的体验。效果如何，只能拭目以待。

携程网：先是增资5000万美元，成为如家第一大股东；后是增持台湾最大在线旅游网站易游网股份

携程貌似坐稳了国内旅游网站的老大，名气和市场都很强，也为统一大业做出了杰出贡献。既然携程率先统一了两岸的旅游网站，看来以后游台湾方便了，直接找携程。说实话，我对台湾旅游很感兴趣。

驴妈妈：获得第二笔风险投资，也是09年国内旅游业内数额最大的一笔融资

“驴妈妈”这名字叫起来就显得很亲切，没想到一个卖门票的旅游网站能如此之火爆。它是目前国内最大的景区票务直销网站，据说加盟景区突破了2000家，其中国家3A级以上的景区占50%以上。出去玩的朋友如果需要提前买便宜门票，可以考虑去找驴妈妈。

Expedia：继艺龙之后再收购酷讯

全球最大的在线旅游公司Expedia在中国控制的企业已经包括在线预订网站“艺龙网”、用户评论网站“到到网”、垂直搜索网站“酷讯”，以及商旅服务网站“易信达”。老外有钱，买了国内好几家数一数二的旅游网站。随着Expedia在中国扩编的完成，国内在线旅行市场正式形成携程、去哪儿、Expedia中国三足鼎立的态势。

去哪儿：完成第三轮1500万美元的融资

去哪儿这回有钱了，据称这笔资金将用于产品升级、市场扩张以及人才招募。去哪儿当初是以机票比价搜索而闻名的一个在线预订网站，号称那里总是可以买到很便宜的机票。再加上其公关推广做的很是到位，近年来成为大家广泛关注的旅游垂直搜索类网站。也可能因为融资有钱了，于是又开启了一轮强势的揽才计划，提供万元月薪招聘酒店试睡员，并宣布将建设全球最大的中文酒店点评系统。一时间，高质量的酒店点评的内容成了酒店在线营销的焦点话题。

乐途网：苦苦熬过2009年

瘦死的骆驼比马大，08年中脱离新浪网以后，09年是乐途旅游网最艰难的一年。仗着前几年外包新浪网旅游频道建立起的业内知名度，借着当年旅游网站市场的空缺优势，曾辉煌一时的旅游业内第一门户，在如今的形势之下日子越来越难过。再不创新、不革新，恐怕知道乐途的人会越来越少。

    上面例举并回顾了8个旅游网站在09年的一些作为，希望对旅游爱好者选择旅游网站来查资料、订房间、买机票时，有些指导性的参考。展望2010年，估计这些旅游网站都会在预定系统和客户体验上来进行完善，同时加强社区的互动性，以聚集人气，更好的实现盈利。

    曾与业内朋友聊天时听说“得点评者得天下”，旅游网站也该像大众点评网那样，做一个关于景区、酒店、线路等旅游产品进行点评的东西。比如“去哪儿”就认识到了这一点，招聘完月薪万元的试睡员，就看它们明年的收效了。其实，说白了，无论怎么做，“得网友者得天下”，哪里能聚得起网友，哪里才有看头。

    源先生不才，玩一次专业性论文。关于旅游，还是逍遥于法外，才更是自由。

    文/源形毕露