全球第二大院线集团AMC在官网上发布了一条消息，宣布他们已经同来自中国的万达集团签约，后者成为了他们的新老板。

这条消息在AMC的网站上“隐藏很深”，如果不是刻意去找，很难发现。事实上，网站首页看上去同以往没什么不同，都是各种影片信息，运行一切正常，来这里查询影讯和购票的观众们不会意识到，他们熟悉的AMC已经成为了一家中国集团的全资子公司。

然而，在大洋的这边，这条消息已经传遍了影视界和财经界，听上去足够鼓舞人心，在收购了AMC之后，万达集团已经成为了全球规模最大的电影院线运营商。

在网络上，许多人为此兴奋不已，有人憧憬着：希望收购后，除了爆米花，还能在美国的电影院里面吃到煎饼果子和韭菜盒子。

这种“自豪感”爆棚的情况和两年前的汽车业很相似，当时吉利汽车老板李书福飞赴伦敦，淳朴地笑着签约，正式收购了世界知名的沃尔沃，他本人也成为沃尔沃公司董事长。在双方的交割仪式上，吉利支付了13亿现金，外加数亿美元的票据，据称，收购总金额将近18亿美元。一时间，中国吉利大出风头，再一次证明中国企业很有钱、并且敢花钱，一脸痴情地掏出真金白银，拯救了2005年后屡遭重创、连年巨亏的沃尔沃，用现在网友们流行的话来说，就是吉利成功上演了一出屌丝对昔日白富美的逆袭。

万达收购AMC复出的代价更大，总共将支付31亿美元，购买了后者100%股权和债务，AMC自身的估值大约为15亿美元，而万达为其投入的运营资金不超过5亿美元，也即是说，债务部分也应该在10亿美元左右，想来如果没有万达慷慨出手，AMC很快会进入资不抵债的境地，18500名员工也将面临失业。

这笔收购划不划算呢？这是个见仁见智的问题，AMC在北美经营着350家影院，共有5050块屏幕，其中IMAX影院128家，是全世界影院运营商中最多的，另外，在全美排行前十的电影院中，AMC拥有6家。

这些如今都属于万达集团，打上了中国标签，在彰显荣耀的同时，也和吉利一样，必须为“昔日白富美”负责，和中国市场不同，虽然票价比中国便宜，但看电影的人数却在减少，近几年北美院线票房收入持续低迷，而影院经营成本居高不下，不动产升值的可能性也很低微，总资产很可能会进一步缩水，也许在很长一段时间里，万达集团将不得不成为AMC的奶妈。

万达能够养得起AMC吗？这的确是个问题。从规模上看，万达虽然是亚洲排名第一的院线，在全国拥有86家影院、730块银幕、其中IMAX银幕47块，但和AMC相比，差距显而易见，就院线产业而言，万达的收购是一次蛇吞象式的爆发性增长。当然，万达的经营不限于院线，还包括商业物业、高级酒店、旅游投资、连锁百货和文化产业，甚至涉足中国书法和绘画藏品，看上去有能力和很多中国富人那样，在中国挣钱、到美国消费，为提升美国的就业率做贡献。

看到这儿，很多人也许不乐意了，这不是相当于拿我们的电影票钱补贴美国观众吗？其实，大家不必心理失衡，万达也许在下一盘很大的棋，据称万达旗下两家公司已经向证监会提交上市申请，其中大连万达商业地产已经在初审之中，而万达电影院线要慢上一步，不过，加上AMC这份资产，万达影院就有了国际化的影子，马上变身国际高富帅，将来上市之后，趋之若鹜的中国股民所作出贡献，很快会超过各位电影观众。