昨天，大部门开减负经验交流会，我得了个第一，拿了些许奖金，很高兴。钱在其次，主要觉得这是大家对我们工作的肯定，因为工作成绩不好的话，就没脸面也没资本说减负。其实各部门说的很有意思，大到栏目重组，小到办公室风水，有很多对我有非常大的借鉴意义，全都记了下来准备付诸实践。

“减负”两个字，一个是“减”，实际上今后要做的事越来越多，总是高于人手增加的速度，想减事是不可能，多招人既不现实也没必要。能减的是低效率和重复劳动，能让机器干的就别让人干，能让其他人干的就别让自己人干，能只累一次的就别累第二次。

另一个字“负”，只有你觉得是“负”，才是负担，你觉得是“正”，那就是乐趣和动力。首先汽车这工作就很容易从兴趣出发，不喜欢汽车就没必要在这儿干。说到这儿我岔开话题，想起曾经有个汽车网站率先倡导“少开一天车”，那你还做什么汽车报道？开车要倡导的是文明开车，“少开一天车”纯粹是装逼。

要想“负负得正”，就要引导和激励。比如团队建设，别再搞老掉牙的唱歌吃饭了，我们组织大家打真人CS，锻炼身体、放松心情、培养团队精神、促进竞争意识、训练执行力五大益处合一，没有比这更好的方法。有人说这是“快乐工作”，其实快乐是建筑在工作的基础上，工作成绩不好也不可能快乐，工作环境不好更别提快乐，部门领导换的比北洋政府总理还勤，上班整天提心吊胆怕挨骂，那能快乐吗？

所以，减负不是口号。减负是细节的汇聚，不是一朝之功，不可能一天实现。减负最终还是为了增负，通过减负提高忍耐度，干网络的注定不可能轻松，老大只有一家，开弓没有回头箭，怕累的别来。在目前的环境下，工作任务、各方面的压力只能越来越重，光快乐不工作的，要么被淘汰，要么赶紧认清形势；只工作不快乐的，我帮你减减，希望你以后别比现在更痛苦。