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企业实现超常规发展,打通“死穴”是关键

(2011-01-17 18:01:33)
标签:

姜岚昕

中国

本土企业

中小企业

杂谈

分类: 原创小说:切尔西女球迷日记
有这么一家超常规发展的“神奇”企业:自2001年5个人、80平方米的办公室开始起步,却心存“为世界华人的富强而努力和服务,使华人企业成为世界经济的脊梁”的伟大夙愿,立志为客户提供最具“实战、实效、实操”的管理资讯;为同仁搭建最具成长和创业的发展平台;为股东营造最具道义与价值的投资环境;为社会培育最具贡献与推动的企业领袖。在9年的时间,从1家公司发展到36家,投资和领导2所著名高等院校,从5个人的草创班子发展到3000多位训练有素的专业人才,9年资产总和增长超过2000倍,缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。

     这家企业的全称为:世华智业集团,创办人是有“点穴教练”之称的姜岚昕先生。

     为什么世华智业集团能够实现如此超常规的发展,成为中国本土企业的佼佼者,企业界同行都非常希望能够从学习其中的优异成功经验中探究到“管理真经”!
最近姜岚昕先生所著的《领导无形管理有道》图书面市发行,在一定程度上能够满足大家的良好愿望。在《领导无形管理有道》中姜岚昕先生以自己10年来操盘世华智业的亲身管理经验,向大家阐述了企业经管普遍存在的“死穴”问题,以“实战、实效、实操”为原则就如何有效提升领导力、如何激励员工、如何有效授权方面深入浅出地娓娓道来,因此可信、可学、可实用,是近几年来国内图书市场上难得的一本优秀企业经管“内经”。因为优质所以优秀!《领导无形管理有道》在上市短短两个月的时间实现了30万的销量,重印32次。荣登京华时报、南方都市报、当当网、卓越网的经管类销量榜首,12月在西单图书大厦出现了10年难见的火爆签售场面,1000多本库存在2个小时内抢购一空。

 
也难怪中国顶尖企业家汇源集团董事长朱新礼评价道,“领导无形是领导的至高境界,管理有道是管理的立基之本。姜岚昕院长写出了领导与管理的精髓所在,相信读者践行必将创造不菲的价值。”
当前大部分本土企业的管理体系多采取“人治”,对待发展中出现的问题并未有明确的解决办法,众多管理者在繁忙的事务中通常无暇顾及提升相关的管理知识水平,而自身素质问题使企业发展逐渐陷入瓶颈。另一方面,当前的经管类图书市场质量参差不齐,很少有能够深刻指出中小企业自身“死穴”并提供实际解决办法的相关图书。

    中国本土中小企业实现超常规发展,是这个时代的客观要求,如果企业管理者能够了解并破除企业发展中的障碍,打通“死穴”,而非“头痛医头脚痛医脚”,从根本上提升企业建设进步的源泉,相信不远的将来中国必将崛起一批与世华集团同样具有旺盛生命力的能够成为“中华经济之脊梁”的本土企业。

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