企业实现超常规发展,打通“死穴”是关键
(2011-01-17 18:01:33)
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姜岚昕中国本土企业中小企业杂谈 |
分类: 原创小说:切尔西女球迷日记 |
有这么一家超常规发展的“神奇”企业:自2001年5个人、80平方米的办公室开始起步,却心存“为世界华人的富强而努力和服务,使华人企业成为世界经济的脊梁”的伟大夙愿,立志为客户提供最具“实战、实效、实操”的管理资讯;为同仁搭建最具成长和创业的发展平台;为股东营造最具道义与价值的投资环境;为社会培育最具贡献与推动的企业领袖。在9年的时间,从1家公司发展到36家,投资和领导2所著名高等院校,从5个人的草创班子发展到3000多位训练有素的专业人才,9年资产总和增长超过2000倍,缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。
最近姜岚昕先生所著的《领导无形管理有道》图书面市发行,在一定程度上能够满足大家的良好愿望。在《领导无形管理有道》中姜岚昕先生以自己10年来操盘世华智业的亲身管理经验,向大家阐述了企业经管普遍存在的“死穴”问题,以“实战、实效、实操”为原则就如何有效提升领导力、如何激励员工、如何有效授权方面深入浅出地娓娓道来,因此可信、可学、可实用,是近几年来国内图书市场上难得的一本优秀企业经管“内经”。因为优质所以优秀!《领导无形管理有道》在上市短短两个月的时间实现了30万的销量,重印32次。荣登京华时报、南方都市报、当当网、卓越网的经管类销量榜首,12月在西单图书大厦出现了10年难见的火爆签售场面,1000多本库存在2个小时内抢购一空。
也难怪中国顶尖企业家汇源集团董事长朱新礼评价道,“领导无形是领导的至高境界,管理有道是管理的立基之本。姜岚昕院长写出了领导与管理的精髓所在,相信读者践行必将创造不菲的价值。”
当前大部分本土企业的管理体系多采取“人治”,对待发展中出现的问题并未有明确的解决办法,众多管理者在繁忙的事务中通常无暇顾及提升相关的管理知识水平,而自身素质问题使企业发展逐渐陷入瓶颈。另一方面,当前的经管类图书市场质量参差不齐,很少有能够深刻指出中小企业自身“死穴”并提供实际解决办法的相关图书。
当前大部分本土企业的管理体系多采取“人治”,对待发展中出现的问题并未有明确的解决办法,众多管理者在繁忙的事务中通常无暇顾及提升相关的管理知识水平,而自身素质问题使企业发展逐渐陷入瓶颈。另一方面,当前的经管类图书市场质量参差不齐,很少有能够深刻指出中小企业自身“死穴”并提供实际解决办法的相关图书。
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