过了“五一节”大伙又开始忙碌起来。节后第二天就接到供货方通知，福建的瓦已经到货；给海港代建的那几栋楼也是在这两天开始施工队伍陆续进入现场，20号楼先期具备了施工的条件，开始了挖孔桩施工。卖给港务局的这几栋楼，应该说起步相对于已经开工的其它栋号还算是顺利的。在建工程也在加快建设速度，当然资金的困窘有所缓解，这也主要是拓展了融资渠道有关，几栋楼的出售和代建、联建等的最终效果所带来的良性循环初端。

    我在考虑为了能更好、更快地把活干下去把企业发展搞下去，就不能等、靠，还要自己想办法进一步地实施各种途径的融资手段。我们又开始着手与海监局、海运局及造船厂等周边大的国有企事业单位进行接触，洽谈卖房或为其代建卖楼等事项。虽然我和这些大企业的一些中层领导有过交道，但都不是拍板的主要领导，虽然能起到敲边鼓的作用，还是要想办法与主要领导谈。可我也不是老板所以有时也挺麻烦。节后首先接触的是海监局，也是在5日这天，我提前已和老板进行了沟通并要他和我一起去海监局与徐局长谈及此事，以表示重视。在交谈中，海监局领导们也有此给职工分房的考虑。我把基本概况和相关数字，特别是基本费用方面给人家交了底，让他们看到价格的优势，尽可能地促成合作达成交易，徐局长他们也很客气并表示要在班子会上议一议，先搞个核算再说。

   从海监局出来后，老板很高兴又与我谈了眼下企业改股份制的事。他讲了集团其他公司基本上都办理了股份制公司。他也知道，现在开办企业特别是民营企业都是以股份制的形式，所以现在房屋开发公司这块也当然要办，从趋势上看现在不办也不行了。他又强调说，要每个人特别是主要的几个人都要入股。老板并表示，他虽然岁数比我小但在这个问题上也“明白”。接着在8日的经理会上，老板再次提出企业改股份制的事来，并且说集团大部分公司已经成立股份公司，现在就只剩房地产开发公司等个别几个主要肯干企业还仍没有进行。他要求在下半年把房地产开发公司改制完，成为一个真正的股份有限公司。同时他说再推出几个有德有才的人入股，每人最低10万元以上组成股份公司。他强调思路要宽，其他公司6月底改完，房屋开发最迟下半年改完。

    因为这种敏感的事情得由老板定夺并安排办理，我们只有听令也再没有过问。可是后来的事让我倒是觉得，他只不过是说说而已，并没有按照他原来说的和定的那样来设定真正的股份公司，而是他独自让人去办了以他和他的家母还有一个他的亲戚空挂的名为股东的股份有限公司。老板前不久曾说的那些话都没了影不说，就连以前他找我来做这个房地产开发公司总经理时，给我确定的20%的股份之事也再没有提及，在改股份制公司中对我却成了连影都没有的事，股份有限公司的总经理没有法律效力上的任何一份股份。我一开始还以为他还是想再考验、考核我，用他的话说是让我“先等等”。我也根本就没有在意，也从来没有跟他提出过这方面的事情和要求，总认为老板为人爽快，不会亏待我们的，而实际上是我太天真、太幼稚了，总把人想得太好。他是在有意避我、甩开我，省得我日后“好找麻烦”。当初他找我组建和开办这家房地产开发公司，并由我做这个公司的总经理给我20%的股份时还说，“注册500万元的资金中就有你100万元，不少吧？”这是当年注册公司时的最低标准，我当时并没有什么反映，也没觉得如何地兴奋，只是觉得能有自己伸展手脚的地方就好，我根本没有想更多。后来他又觉得不太好面对我，就曾主动对我说，“没有给你挂上是考虑到不让你跟着背债。”他是说，他投资的这部分资金都是在银行借的，自己没有掏一分钱，所以他也不怕。现在想想他也太精明、太有心计了，确实不愧为“老板”呵。

    我还是仍然在忙着我手上的工作，根本也没有把这事放在心上，公司其他员工那就更不用说了，也根本没有想到过能有一分钱的股份。我也是“先把活干好了再说。”从我的思想观念来说，我就是想如何把企业能办成一个正规化的现代企业，而不是今天不想明天事的一个个体户只为赚钱或者说是靠投机钻营来发展，而是要靠正规化的现代企业管理。只是在老板这里，他一会儿放手让我大胆地干，一会儿又把我当成疑人、不好领导的人。这也是我后来才体会到的。我觉得跟随他的思路和观念，想的是怎么样地投机钻营，当然也是不可能办成一个具有现代企业特点的公司的。我也只能停留在这种水平和档次当中，为此，我也曾为之苦恼。后来也只有想办法丢掉烦恼，尽力做好自己的本职工作为已任。好在他表面上还是放手让我自主经营，因为他在许多地方也实在是不起老板应起的作用，也只有当个甩手掌柜，因此他的有些企业经营者大都在糊弄他，甚至于赚他的钱、拆他的台，对他忠心耿耿的少。而这样的人有的却在他的眼里却还是好人。我这种一心想干点事的人却成了“老虎庇股摸不得”的疑人。但是我始终还是认为老板他迟早还会悟出谁好谁孬来，我实在不想把老板说的差，只是无奈，在这企业管理方面想搜集他的好与高大方面却很难或太少。我也不是单纯为了干给他看的，甚至我不全都是为了给他干的，也是在为我自己为社会，为了证明我有能力。

    “二七”春和工地现场大坑还在塌方，油化厂的那处要塌了的车间厂房，因油化厂一直没有开班子会研究走完这个“程序”而不能拆除，具体负责的那位副厂长也很“仔细”又“不能一人说了算”逢大小事都要“研究”、“讨论”。我说房子都要塌了还在等什么研究、讨论？但没有办法，这就是国企的特点，我老同学也无可奈何不好太过于倾向于我，他也是在维护他们企业的利益。最后总算在本月中旬才给予首先协议定稿，基本上还是以我写的协议内容没有多大变化，只是我再次填上“拆除有效面积”字样，而这个有效面积也只有3300多平方米，还有许多自建没证的“无效面积”上千平方米，老同学也不能和我争执，这是两可的事。我让计划部老丁找集团律师再看看后，没有什么问题就准备签约。要塌的车间厂房也在此后开始予以拆除。与此同时，春和1号楼的公建也在我的工作下开始提前预订了，房子还没有影先期收了四五十万元订金。华乐的少部分零星房子也开始陆续订出几套，包括一些关系户以当时不算太低价购买的，虽然不多也充实着原本紧巴巴的资金不足状况。

    对于华乐用于安置动迁户的那几栋楼，因为给20号楼等代建房倒出空场地，以及永嘉公司资金短缺而不是很顺，我为此又找到了他们总公司的戚经理，把这些事情通报一下，他很同情，承认是他们的问题，没有抓紧抓好，但他也讲了他们所面临着的实际情况，就是让资金困扰加上他们自建那个酒店分散了资金，他也也有压力也很上火，反过来还让我帮忙让他度过这段难关就好了。我听他说这话也不能再说什么了，只有相互鼓励的份了。后来戚经理又把工地现场几个栋号的工长给叫去，逐一落实竣工之事，以及其他场地清理倒出地方的事情。

                                                               （待续）