館長是選專業出身的好，還是名人爲好，我覺得都無所謂，館長就是CEO，關鍵在於是否能調動別人的積極性。這麽多年當館長，我的體會是，善待讀者，善待同事，當然也要善待自己。

善待讀者。對圖書館來說是頭等重要的，只有以敬畏之心對待讀者，瞭解他們的需求，才能成為一名合格的管理者。

善待同事。當幹部的要把同事看作自家人一樣，關心和呵護他們，你把他們當雇員，他們可能儘七分力，你把他們當夥伴，他們會出十二分力，即使自己有想法，也要尊重同事的意見。

善待自己。只顧拼命幹活的幹部不是一個好幹部，成功永遠屬於那些善於把握節奏、平衡勞逸的人。