近日笔者从节日新兴的消费市场中关注到了一个火热全新消费模式，也涉及到一个新的细分市场：儿童职业体验行业。在其中属全亚洲最大的儿童职业体验——北京蓝天城儿童素质训练基地表现最为出色，作为整个行业的品牌标杆，在整体运营中充分体现着品牌价值的最大化，做活了节日市场。  

　　整合营销，打造特色品牌文化

儿童职业体验项目作为“舶来品”，在中国本土落地面临的第一个问题就是如何打造自己的品牌价值并使其最大化。在解决这个问题之前，首要面临的一个重要问题：如何在儿童职业体验馆有限空间内实现资源最大化利用？

作为行业的领跑者，蓝天城用长达1年的时间带领整个运营团队跑遍国外先进的体验场馆进行学习和培训，总结国际先进的运营经验，邀请国外原班设计人马，通过对儿童职业体验行业多年的研究经验开发出一系列独特的核心产品，有效解决了场馆品牌价值缺失、缺乏趣味性导致重复体验率低下的难题。

　　蓝天城整合出以职业为载体，通过职业联动、亲子互动、成长认证三大系统，为家长和儿童提供全方位、多角度的体验感受。在体验过程中，以教育为目的，以娱乐为载体，好玩有趣的体验过程，不仅给儿童带来前所未有的快乐体验，更培养了儿童的自信心，从而提高了儿童的动手能力、交往能力等综合能力。

蓝天城里采用业内领先的职业联动体系，设置各个职业间的有机联系，通过不同职业体验的相互作用，构成一个完整而真实的职业体验体系。通过职业协作增强体验的趣味性与素质知识的累积，使儿童在分工、协作中既能掌握本职技能，直观了解职业的特点,又能培养儿童自身的早期社交素质，从而进一步加大了场馆的活跃度，提升了消费者体验粘性。更打造出“蓝蓝”和“天天”这样的品牌文化形象代言，实现了品牌价值的长尾效应。

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　　全面亲子互动系统，解决行业一大难点

儿童职业体验行业在中国3年的发展时间内迅速占领投资市场高地，并成为城市商业综合体不可或缺的部分是有其深刻的内在原因，其全方位、多元化的盈利模式以及对人流量的强大聚合力使之获得众多投资人的青睐。如何满足消费人群的需求心理是这个行业亟待解决和深入研究的一大难点。

就儿童职业体验馆而言，其与消费者的接触点较多，盈利渠道包括门票收入、餐饮零食、品牌植入、衍生品、文化创意等等，具有丰富多元化的特点。而儿童职业体验馆对于城市商业综合体更为重要，作为第四代商业模式的城市商业综合体，项目的核心目的是让消费者停留，并产生多元化、多层次的消费。以蓝天城为例，蓝天城儿童素质训练基地充分体现着大人陪同孩子共同消费的“家庭式停留消费”的特点，恰恰满足了城市商业综合体需要大量的人流量停留进而产生多次消费。

体验环节中，蓝天城运营项目适时的加入亲子互动环节，倡导以孩子为主体、家长为客体的体验理念，让家长和孩子在互动中完成职业体验；馆内设置多个亲子体验项目，增进家长和孩子之间的交流和互动，加强亲子感情。另外馆内还为家长提供了多个休息区、设置多个休闲娱乐项目，有效解决了家长在馆内的等待问题。

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　　专注素质教育，实现品牌价值最大化

　　成长认证系统是蓝天城为了开发儿童的综合能力和品质性情，专门研发的一套素质教育系统。他是结合儿童在成长阶段的认知规律，精选了正对儿童的八大智能因子，组合的一套能力培养与晋级体系。成长认证系统将儿童成长能力模型进行深度加工，通过将能力因子与体验项目有机匹配，整合为不同梯度的成长晋级目标，赋予不同层级的成长称号，颁发特别奖励和荣耀特权，从而激励不断挑战自我，实现儿童自主成长。

蓝天城儿童素质训练基地在满足儿童娱乐天赋的同时肩负着成长认证的重任，蓝天城这个行业里历经两年实践，现已合理的将体验项目与教育实践相结合，与儿童成长和谐统一，让体验项目的孩子们通过儿童职业角色扮演接触社会成长过程，积累人生经历。

节日期间，蓝天城的品牌优势产品更加的多种多样，互动的交流、启发式的游戏、成长系统的积累升级等途径让参与体验的孩子们得到自信的成长、培育社会适应能力、塑造团结合作的优秀品质。

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