在美国，电影有三种主要的盈利模式。一，靠票房，票房是不可预计的，有可能大制作小收成，也有可能小成本高收益，属于靠天吃饭。二，靠版权，包括网络版权、DVD版权、书籍版权等，这部分的销量主要靠口碑来保障。三，靠形成的周边产物链，比如公仔、具体鲜明影片情怀的事物。而中国，由于电影产业起步晚，泡沫多，人心浮，基本只有票房这一单一盈利方式。

    不过随着冯小刚导演的出现，打破了这种局面。如《非诚勿扰2》中，众多的品牌植入，让冯导影片还未公映，便已收回成本，加上高票房更是赚得盆满钵满。再比如后来的《泰囧》，影片的12.6亿票房带动了泰国热，更是让泰国的总理亲自接见了导演徐峥，这也让娱乐营销这种推广方式再次成为营销界的讨论热点。当界业还在讨论阶段时，作为全球电子产品巨头TCL已在娱乐营销领域走过了几个年头，且成绩斐然。

    如果说艺术的圣堂在欧洲，财富的圣堂在中东，那么电影的圣堂无疑就是美国，无疑就是好莱坞了。而TCL早在三年前就开始与好莱坞大制作影片有过多次携手，比如独揽全球10亿美元票房的《变形金刚3》，其后还有《云图》《钢铁侠》这样高票房大制作的美国大片，不客气的说，TCL与这种大片的合作可比中国一线大明星还多，可见企业的国际影响力与对娱乐营销的重视。

     而今，TCL再次发力，重磅打造世界级好莱坞TCL微电影节。微电影节主打活出色正能量，号召大家通过上传作品讲出身边“活出色“的故事，经过专业评审评选出的最后入围的选手，将有机会登上好莱坞的颁奖舞台。而评委方面也是大师阵营，除了微电影领域专业导演林育贤、何自强等人加盟之外，陈可辛和全民女神陈妍希两位已经确定加盟微电影节出任艺术顾问，这样的举措在娱乐码头看来，不仅对年轻人形成了一种力量的鼓励、正能量的传递，同时也是TCL从大银幕上的娱乐营销转换成线下娱乐营销的一步，极具战略意义。

    娱乐码头之所以认同娱乐营销方式，除自己本身是传媒人士之外，更因为在这个快节奏的生活时代，我们的受众已经不仅仅满足于从消费过程中获得产品和服务，他们更享受消费过程；而企业也面临着产品同质化的危机，娱乐营销可以说是营运而生，在消费者和企业之间架起一条畅通的桥梁。在当今这个营销3.0时代，娱乐营销不仅仅是搞搞品牌植入，更重要的是要从娱乐营销到娱乐营销战略的转变，把娱乐营销系统化，把娱乐深深植入企业发展战略之中，正像TCL一样，要从单纯的产品、明星竞争营销中走向内容运营、品质运营、文化运营的道路上。从这个角色来说，TCL无疑走在了时代的前沿。

    当然，再好的营销方式，也是服务于消费者，而消费者在意的并不是自己如何知道的这个品牌，如何购买的这个产品，而是这个品牌究竟给自己带来了什么，是不是像苹果那样改变了自己的生活方式，说句俗套点的话，就是口碑便是最好的营销。在这里，也希望中国的民族品牌也不再只是价格上跟国际接轨，在品质上，在营销上，在口碑上也和国际拉近一些距离，这样才能形成具有世界影响的商品输出，才能学到TCL的以娱乐之表行品质之实的真谛。