木桶理论让我们学会了分析短板，我们似乎总是在找那个短板，以为这个短板找到了或者接长了，就真的解决了问题。这个理论是有很强指导意义的，但我们都忽略了这个理论的整体思维方式，找到短板的意义在那里？在于提高整个木桶的容量。

     今天和Z同仁讨论到品牌的建立，我想起前段时间关注的传播通路问题，尤其是在互联网时代，互动传播的互联网时代。品牌概念以及价值核心真的有那么大的力量吗？如果没有传播，规划再好的品牌战略都没有价值。最近新闻爆出真正的Ipod之父穷困潦倒，他设计了这个巨大时尚力量的尤物，为什么没有获得应该有的财富呢？以至于乔布斯的苹果被侵权在官司中被作证才出现在人们的视野中。

    不是否认设计和创意，整个产品形成的过程中一定是充满了对需求的洞察和创见，整个品牌体系的发轫一定是去伪存真，矿石打磨成钻石的过程。所以在产品到商品那惊人一跃的过程一定是一个传播过程。这个传播就是如何低成本有针对性的运用各种媒体，尤其现在的互联网。这里我们要对媒体更深刻的认识，因为我们现在必须观察和注重消费者的生活方式，我们在什么时间应该恰当的和他们沟通，是不是需要我们！

    我们对盲目的炒作低劣的炒作是不屑一顾的，我想问，有什么是低劣和盲目的炒作的，对这个问题的清醒认识至关重要。因为在我们不屑的时候，我们可能错失了机会。

    蒙牛有一个思想就是做使用工具的人。做企业就是做一个杠杆一个管道撬动财富持续实现社会价值。品牌系统运作就是企业盈利社会影响最大化的有效工具，让杠杆更强让管道更畅通。

    人力资源，资本运作，渠道，成本，科技研发等等，似乎那一块都非常重要，没有可以偏废的东西，这是一个整体的思维方式，但大家要达成的共识是什么？就是那个要传播的内容是什么？试着让传播让和消费者沟通来引领全局，你会有新的发现！进入人们的心中要首先进入人们的视野。

    西方讲，财富就在传播之中，在品牌之争越来越激烈的时候，我们是深刻认识这条真理的时候了。如果你有品牌的战略和计划，就一定要有传播计划，你一定要量化出来，在你的区域中会有多少人听到看到理解你的的声音。如果你认为这是花大钱，这是到一定规模才做的事情，那我想说，你还是要交很多学费。

    让你的企业每一个人从做祥林嫂开始吧！不停地讲述你的产品到品牌的传奇故事！尽可能的给更多需要你的产品和服务的人动听而真诚的讲述！你一定会成功！