【图为风景秀丽的陕西牛背梁国军森林公园】   

    现在全国各地掀起新一轮旅游开发热潮，但效果并不如人意，为什么呢？田桃源以为，开发者往往容易步入五大误区。

    一是忽略策划。尤其不重视导入性的策划，总是迷信学院派权威，总认为找几个专家、学者就可以把旅游搞好，很多规划建立在没有实操经验的纯理论之上，没解决“做什么”就谈“怎么做”。我就看到北京某著名的旅游规划设计院的学生，没有实地考察，没有调研分析，整天按照蓝本关在房间做所谓的规划设计。河南信阳某景区，原来没有策划，乱开发，现在一切推倒，从头再来，吃亏不小。

    二是不按规划。大张旗鼓乱建一气，搞规模效应，制造轰动效果，这里奠基那里剪彩，热热闹闹，说是建设实际上是破坏。张家界最终花数亿拆除宾馆酒店，桃花源也准备大规模拆迁“违规”建筑。

    三是定位模糊。很多景区总想眉毛胡子一把抓，好像什么人都是自己的客源，尤其对市场的定位大而全。没有魂，没有方向，即使有个市场定位，也没有项目定位、文化定位、区域定位、行业定位、品牌定位和形象定位。结果是盲人瞎马乱闯，失去了时机也失去了应有的客源市场。

    四是营销失策。以为搞广告宣传轰动就能把景区炒热，结果吃亏不讨好，钱花了不少，游客没来几个。这就好比没发现敌人就发射导弹轰炸，结果连敌人的影子也没看到。这都是因为目标市场定位模糊导致宣传推广缺乏针对性。

    五是舍本求末。不把根扎稳，不根据核心精神上项目，搞活动，总是见子打子，追求短期效应，不注重品牌建设和长期效应。九顶塔之滑雪场就是针对青少年学生市场的临时项目，没想到学生市场是有限的，一旦客源枯竭项目马上难撑。